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LA PLANIFICACIÓN DE

LA GESTIÓN DE RIESGO
4.- SALIDAS DEL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE GESTIÓN DE RIESGOS

Integrantes:
• Enoki Espejo, Ronald Tomozo.
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GESTION DE RIESGO:

La gestión de riesgos tiene como objetivo identificar,


analizar y dar respuesta a los riesgos inherentes a los
proyectos, para disminuir las consecuencias de los
riesgos negativos y aumentar la probabilidad y el impacto
de los riesgos positivos.

La gestión de los riesgos consta de cuatro


procesos definidos:

1. Identificación.
2. Análisis.
3. Planificación de la respuesta.
4. Supervisión.
5. Control de riesgos.
METODOLOGIA:

La aplicación de herramientas y técnicas adecuadas durante la


organización, planeación, ejecución y control de los procesos de
un proyecto juegan un papel determinante a la hora lograr la
calidad en el desarrollo y producto final.

Diagrama de Ishikawa Diagrama de Barras


Método de la ruta crítica:
Entrevistas a personal con experiencia
por parte del responsable de
identificación de riesgos: Matriz FODA:

http://pmbok1.blogspot.pe/p/blog-page_2251.html
ROLES Y RESPONSABILIDADES:

•Qué personas forman parte del equipo.


•Qué funciones se atribuyen a cada una de ellas.
•Cuáles son sus responsabilidades específicas.
•Qué obligaciones deben cumplir.
•Cuál es la información que aporta cada uno de los
miembros del equipo.

Sponsor del proyecto


Director del proyecto
Director de riesgos
Responsable de riesgos
Miembro del equipo del proyecto
Interesados o stakeholders
Consultores y proveedores
PRESUPUESTO Y CALENDARIO:

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