ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

Lic: Joaquin Jordan S.

 DURACION DE LA ASIGNATURA

DURACION: 17 SEMANAS
AGOSTO 31 – DICIEMBRE 28
HORARIO : JUEVES :10 – 11 hrs

AULA:
ESCUELA PROFESIONAL: INGENIERIA CIVIL

SEMESTRE : 2016 - II
CRITERIOS DE EVALUACION

• La evaluación se caracteriza por ser continua e integral

•
• Según la normatividad de la Universidad, se establece los criterios de
evaluación por unidad didáctica:
•
• Actividades formativas 70%
• Actividades de investigación formativa 15%
Actividades de responsabilidad social 15%
• PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
• La nota promocional de la asignatura es catorce (14) puntos o
superior a esta
• No existe exámenes sustitutorios , ni subsanatorios
CONTENIDO DE LA ASIGNATURA
- INTRODUCCION A LA GESTION DE EMPRESAS

- EL PROCESO EN LA GESTION DE LA EMPRESA:

- PLANEAR – ORGANIZAR- DIRIGIR- CONTROLAR

- GESTION DE LA PRODUCCION , OPERACIONES , DE

LA CALIDAD, DEL CONOCIMIENTO
OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
- Tiene como Objetivo proporcionar al
estudiante conocimientos básicos sobre
procesos de gestión de empresas :
Comprende conocimientos teóricos,
pensamiento critico y analítico del uso del
enfoque basado en el proceso de gestión
de empresarial.

https://www.youtube.com/watch?v=yrRoBXQEtvQ
UNIDAD I.-INTRODUCCION A LA
GESTION EMPRESARIAL: CONTENIDO
• Conceptos básicos de la administración
como ciencia
• La administración a traves del tiempo
• La gestión de la empresa en un ambiente
externo con responsabilidad social y
ética
• La gestión de la empresa en un mundo
global
GESTION
• Gestión es la asunción y ejercicio de
responsabilidades sobre un proceso (es decir,
sobre un conjunto de actividades
Administrativas ) Como :

PLANEAR- ORGANIZAR- DIRIGIR- CONTROLAR

TEXTOS BASICOS PARA LA
ASIGNATURA
CONCEPTOS CLAVES EN GESTION
ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACION MANAGEMENT

ADMINISTRADOR MANAGER

CEO
GERENTE
DEFINICION DE ADMINISTRACION
‘’ EL MANAGEMENT O ADMINISTRACION TRATA SOBRE LOS
SERES HUMANOS , SU TAREA ES LOGRAR QUE LAS PERSONAS
SEAN CAPACES DE ALCANZAR UN DESEMPEÑO CONJUNTO ,
HACER QUE SUS FORTALEZAS SEAN EFICIENTES Y SUS FLAQUEZAS
IRRELEVANTES . DE ESTO TRATA EL MANAGEMENT ES EL FACTOR
DETERMINANTE EN LAS ORGANIZACIONES ‘’

Peter Drucker : the practice of Management, 1954

‘’ ADMINISTRACION O MANAGEMENT INDICA UNA FUNCION ,

PERO TAMBIEN INCLUYE A LAS PERSONAS QUE LA EJECUTAN .
SEÑALA UNA POSICION Y UNA JERARQUIA SOCIAL , PERO
TAMBIEN UNA DISCIPLINA Y UN CAMPO DE ESTUDIO ‘’

Peter Drucker : La gerencia, 2002

DEFINICION DE ADMINISTRACION
• ‘’PROCESO DE DISEÑAR Y MANTENER UN ENTORNO EN EL QUE TRABAJANDO
EN GRUPOS , LOS INDIVIDUOS CUMPLAN EFICIENTEMENTE OBJETIVOS
ESPECIFICOS’’

• Koontz & Weihrich, ‘’Management’’ 2004

‘’LA ADMINISTRACION INVOLUCRA LA COORDINACION Y SUPERVISION DE LAS

ACTIVIDADES DE OTROS, DE TAL FORMA QUE ESTAS SE LLEVEN A CABO DE
FORMA EFICIENTE Y EFICAZ ‘’

Robbins Coulter , ‘’Management’’ 2009

ALGUNOS CONCEPTOS CLAVE EN LA
GESTION ADMINISTRATIVA
ES LA RELACION ARITMETICA
PRODUCTIVIDAD ENTRE PRODUCTOS E
INSUMOS EN UN
DETERMINADO TIEMPO

ES EL LOGRO DE
EFICACIA OBJETIVOS

LOGRO DE OBJETIVOS CON

EFICIENCIA EL EMPLEO MINIMO DE
RECURSOS
FUNCION DE LA ADMINISTRACION
- DEFINIR OBJETIVOS
PLANEACION - ESTABLECER ESTRATEGIAS
- DESARROLLAR PLANES PARA INTEGRAR
Y COORDINAR ACTIVIDADES

-ESTRUCTURAR EL TRABAJO PARA CUMPLIR

ORGANIZACIÓN CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

- MOTIVAR Y DIRIGIR A LAS

DIRECCION PERSONAS EN LA EMPRESA

- SEGUIMIENTO , COMPARACION Y
CONTROL CORRECCION
ADMINISTRAR : ES PONER EN MARCHA EL
PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA
PLANEAR

ORGANIZAR

DIRIGIR

CONTROLAR

http://www.youtube.com/watch?v=8l4WdDJ7bV0
LA ADMINISTRACION COMO
ELEMENTO ESENCIAL
EMPRESAS DEL SECTOR
PUBLICO: GOBIERNO

EMPRESAS DEL SECTOR

PRIVADO

LA ADMINISTRACION
SE APLICA EN: EMPRESAS NO
GUBERMAMENTALES

EMPRESAS RELIGIOSAS,
ETC .

PERSONAS
UNIVERSALIDAD DE LA
ADMINISTRACION
IMPLICA RECONOCER QUE LA ADMINISTRACION
ES NECESARIA EN TODO TIPO Y TAMAÑO DE
ORGANIZACIONES Y EMPRESAS EN EL MUNDO

POR LO
TANTO

SE REQUIERE DE SU ESTUDIO COMO CIENCIA Y ARTE

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN LOS
DIFERENTES NIVELES DE LA EMPRESA.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y
JERARQUIA ORGANIZACIONAL

https://www.youtube.com/watch?v=TSdRupmb
ALTA DIRECCION :HABILIDADES
CONCEPTUALES Y DE DISEÑO
• Tiene una visión global :Local, Nacional, Regional, mundial.
• Capacidad de reconocer los elementos significativos en
una situación: distinguir lo importante de lo inmediato
• Entiende la relación entre los elementos: Causa - efecto
• Diseña la Vision, Mision y valores de la empresa
• Plantea los objetivos estrategicos de la empresa a traves
de herramientas gerenciales como: Planes de negocios,
estrategicos , Marketing, planes por areas, proyectos.

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DIRECCION DE NIVEL MEDIO:
HABILIDADES HUMANAS
• Comunicación eficaz : Escuchar
• Es hábil en el trabajo con la gente
• Facilita el trabajo cooperativo
• Forma y dirige equipos
• Crea un entorno en el que el personal se siente
seguro y libre de expresar sus opiniones.
• Motivar al personal
• Lidera grupos o equipos humanos
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DIRECCION DE PRIMER NIVEL:
HABILIDADES TECNICAS
• Conocimiento y capacitación en:
• Métodos
• Procesos
• Procedimientos

• Ejemplo:
• El gerente de un proyecto informático:
• Decide sobre herramientas
• Comprende los problemas que genera
• Ayudar a los trabajadores a aprender.
ROLES DEL ADMINISTRADOR EN LA
EMPRESA
•: ROLES INTERPERSONALES
- Representante
- Lider
- Enlace

ROLES INFORMATIVOS
-Monitor
- Difusor
- Portavoz

ROLES DECISORIOS
- Emprendedor
- Manejador de problemas
- Asignador de recursos
- Negociador
ALGUNAS CARACTERISTICAS DE LAS
EMPRESAS DE EXITO
CENTRADAS EN LA IDENTIFICACION DE LAS NECESIDADES Y DESEOS DE SUS CLIENTES

ORIENTADAS A LA SATISFACCION TOTAL DE SUS CLIENTES EXTERNOS E INTERNOS

ORIENTADAS A LA ACCION

SE RIGEN A UNA FILOSOFIA BASADA EN VALORES

SE CONCENTRAN Y ESPECIALIZAN EN LO QUE CONOCEN MEJOR

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SENCILLA , AUTONOMIA, ESPIRITU EMPRESARIAL

https://www.youtube.com/watch?v=ZY6LDC2KOzQ
LA EMPRESA SU ENTORNO : GLOBALIZACION
ENTORNO
INTERNACIONAL /
GLOBAL

ENTORNO MACRO

ENTORNO MICRO

EMPRESA

https://www.youtube.com/watch?v=S4
VGJPOQTMg&nohtml5=False
INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS: COMO SE
VUELVEN GLOBALES LAS EMPRESAS

• 1.- EXPANDIR LAS VENTAS

2.- ADQUIRIR RECURSOS

3.- MINIMIZAR RIESGOS

PARA CUMPLIR CON LOS 3 OBJETIVOS ANTES SEÑALADOS LAS EMPRESAS SE CONSTITUYEN
EN DIFERENTES MODELOS DE NEGOCIO COMO IMPORTADORAS O EXPORTADORAS –
FRANQUICIAS- LICENCIAS – ALIANZAS ESTRATEGICAS- JOINT VENTURE - SUBSIDIARIAS
https://www.youtube.com/watch?v=h
ZaWqVkFC1Y&nohtml5=False
GLOBALIZACION
PROCESO SOCIAL, HISTORICO, NO LINEAL QUE PUEDE ACELERARSE O
DESACELERARSE , MULTIDIMENSIONAL.

SE CARACTERIZA POR CUATRO CAMBIOS RELACIONADOS ENTRE SI :

1.- AMPLIACION DEL ESPACIO: VA MAS ALLA DE LAS FRONTERAS DE CADA PAIS,
DONDE SE LLEVAN A CABO LAS RELACIONES SOCIALES, POLITICAS Y
ECONOMICAS.
2.- INTENSIFICACION Y AUMENTO DE LA MAGNITUD DE LA INTERCONEXION DE
LOS FLUJOS DE COMERCIO, INVERSION, FINANZAS, PATRONES CULTURALES.
3.- AUMENTO DE LA VELOCIDAD EN LAS INTERACCIONES Y PROCESOS GLOBALES
, DESARROLLO DE LOS SISTEMAS MUNDIALES DE TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES QUE LLEVA A LA DIFUSION DE INFORMACION , BIENES ,
CAPITALES, ETC.
4.- INTERCONEXIONES ENTRE PAISES A NIVEL GLOBAL Y REDES DE
INTERDEPENDENCIA GENERAN IMPACTOS A NIVEL MUNDIAL.
FACTORES QUE IMPULSAN LA
GLOBALIZACION
1.- REDUCCION DE LAS BARRERAS AL COMERCIO Y MOVIMIENTO DE LOS
RECURSOS

2.- CAMBIO, INCREMENTO Y EXPANSION DE LA TECNOLOGIA

3.- DESARROLLO DE LOS SERVICIOS QUE FACILITAN EL COMERCIO INTERNACIONAL

4.- PRESION Y CAMBIO EN LA DEMANDA DE LOS CONSUMIDORES

5.- COMPETENCIA GLOBAL CRECIENTE

6.- SITUACIONES POLITICAS CAMBIANTES

7.- MAYOR COOPERACION ENTRE PAISES

INDICES PARA MEDIR EL GRADO DE
GLOBALIZACION DE LOS PAISES
1.-ECONOMICA: COMERCIO E INVERSION INTERNACIONAL

2.-TECNOLOGICA: CONECTIVIDAD DE INTERNET

3.-CONTACTO PERSONAL: VIAJES Y TURISMO INTERNACIONAL,

TRAFICO TELEFONICOA INTERNACIONAL , TRANSFERENCIAS
PERSONALES DE FONDOS A DESTINOS INTERNACIONALES

4.-POLITICA: PARTICIPACION EN ORGANISMOS INTERNACIONALES Y

TRANSFERENCIAS MONETARIAS GUBERNAMENTALES
ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE
LA GLOBALIZACION
ASPECTOS POSITIVOS
- Reducción en los costos de producción por
lo tanto reduccion de precios
- Aumento del empleo en los lugares donde
llegan las empresas multinacionales
- Aumento de la competitividad entre
empresas
- Aumento de la calidad de productos y
servicios
- Mejora en las tecnologias de la
produccion
ASPECTOS NEGATIVOS
- Mayor desigualdad entre los países
desarrollados y aquellos que no lo son.
- La pobreza y explotación de recursos
naturales se hace cada vez más notoria en los
países subdesarrollados
- Las empresas medianas y pequeñas están
en desventaja , enfrentan a empresas
lmultinacionales que en cualquier momento
pueden cambiar de opinión y trasladarse a
otro país que le ofrezca mejores ventajas en
costo, calidad y tiempo.
- Los países desarrollados pueden intervenir
más económicamente en los países
subdesarrollados
- En el aspecto social y cultural, la
globalización ha contribuido al surgimiento de
movimientos radicales (a favor y en contra)
dando paso a las nuevas generaciones de ser