RELACIÓN ENTRE LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL.

PRESENTADO POR:
Daniela Ortiz Muñoz.
Jonatan Ramirez Ibarguen.
Leidy Johana Ramirez Mena.

Asignatura: administración.
Profesor: Darlyn Becerra.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CHOCÓ “DIEGO LUIS CÓRDOBA”

Facultad De Ciencias Económicas, Administrativas Y
Contables.
Programa De Contaduría Pública, cuarto semestre.
Año 2018.
RELACIÓN ENTRE LA PLANEACIÓN Y EL Control

Antes de hablar de la relación que existe entre la

planeación y el control es necesario tener en
cuenta la definición de cada una de estas etapas
del proceso administrativo.
PLANEACIÓN.
Es el primer paso del proceso
administrativo, esta trata de
identificar qué objetivos desea
alcanzar la organización y que debe
hacer para ello.
CONTROL.
Es la función administrativa que se
encarga de medir y evaluar el desempeño
de cada componente organizacional de
una empresa y efectuar la acción correcta
en cuanto se necesaria para el
cumplimiento efectivo de su objetivo.
La planificación y el control son
prácticamente inseparables; donde la
planeación sin el control es inútil y sin
control de la planificación no tiene
sentido, los planes tienen sentido si la
gente tiene la intención de
alcanzarlos y se esfuerzos para lograr
su objetivo.
En el siguiente cuadro veremos la relaciones que existen entre la planeación y el
control:
PLANEACIÓN CONTROL

Aclara y determina los objetivo. Comparar resultados con los planes.

Pronosticar. Evaluar los resultados contra estándares de
desempeño.
Establecer condiciones y su posiciones bajo las Idear los medios efectivos para medir las
cuales se ara el trabajo. operaciones.
Seleccionar las tareas para lograr los objetivos. Comunicar cuales son los medios de medición.
Establecer un plan general de logros, enfatizando la Transferir datos detallados que muestren
creatividad para encontrar medios nuevos y mejoras comparaciones y mediciones.
para realizar el trabajo.
Establecer políticas, procedimiento, presupuesto y Sugerir las acciones correctivas cuando sea
métodos de desempeño. necesario.
Anticipar posibles problemas futuros. Informar a los miembros responsable de la
interpretación.
Modificar los planes a la luz de los resultados del Ajustar métodos y mecanismo de control a la luz de
control. resultados del control.
GRACIAS…