Professional Documents
Culture Documents
Fábrica de CD Y DVD
INTEGRANTES:
CD PERU S.A.C.
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN:
CORPORACION DISCOGRAFICA DEL PERU S.A.C.
RUC: 20536423576
LUGAR DE OPERACIONES:
AV. LOS PAISANES 126 URB. LA CAMPIÑA CHORRILLOS – LIMA
REPRESENTATE LEGAL Y GERENTE GENERAL: CARLOS SANCHEZ DE LA PUENTE
TELEFONO:
(511) 652-8800
CONTACTO WEB:
WWW.CDPERU.PE
WWW.FACEBOOK.COM/CDPERU
WWW.11Y6DISCOS.COM
WWW.FACEBOOK.COM/11Y6MUSIC
SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE
• ACTIVIDAD ECONÓMICA:
• Producción – Comercialización
• SECTOR:
• Industrial – Comercial
Calidad
Eficiencia
Innovación
Integridad
Compromiso
Responsabilidad
CODIGO DE ETICA
1.- Con nuestros Consumidores y Clientes
2.- Con Nuestros Accionistas y Socios
3.- Con Nuestros Colaboradores
4.- Con Nuestros Proveedores
5.- Con Nuestra Competencia
6.- Con el Gobierno
7.- Con la Sociedad
8.- Con la Productividad
Con nuestros • Nuestros Clientes y Consumidores son la esencia por la
Consumidores y Clientes cual existimos. Su satisfacción es esencial para nuestro
éxito. Por lo tanto, la calidad e inocuidad de Nuestros
Productos así como Nuestro Servicio son el principal
compromiso con ellos.
• Buscamos establecer las mejores prácticas
corporativas para dar total transparencia y
Con Nuestros Accionistas
certidumbre a Nuestros Accionistas. Estamos
y Socios convencidos que un buen Gobierno Corporativo
fortalece el mandato de los Accionistas de ser una
Empresa bien administrada, socialmente responsable,
eficiente y rentable, y por ello nos esmeramos en ser
modelo de gestión.
• Respeto a la Individualidad
• Desarrollo y Valores
• Seguridad
DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
ASESORIA LEGAL
ADMINISTRACION
FINANZAS RRHH
CD PERU es una empresa que esta dirigida al público en general, sus sectores
más importantes son los de clase media - alta, y por cada producto tienen un
diferente objetivo, pero en definitiva son dirigidos al personas civiles de clase
media - alta.
GEOGRAFICO
• Lima
• Trujillo
• Arequipa
• Chiclayo
• Cajamarca
• Piura
PRINCIPALES PRODUCTOS
PRODUCCIONES
PROPIAS
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS
AUTODIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
TABLA DE RESULTADOS
No. AREAS PUNTAJE
1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 3.12
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
2 GESTIÓN COMERCIAL 2.50 5.00
4.50
EMPRESA FAMILIAR GESTIÓN COMERCIAL
3 GESTIÓN DE OPERACIONES 4.12 3.65
4.00
3.50 3.12
4 GESTIÓN ADMINISTRATIVA 4.50 3.00
2.50
2.50
GESTIÓN LOGÍSTICA GESTIÓN DE OPERACIONES
5 GESTIÓN HUMANA 2.29 3.88 2.00
4.12
1.50
No
ENUNCIADOS PUNTAJE
.
La empresa cuenta con definiciones claras (políticas) y se guía por pasos ordenados
1
(procedimientos) para realizar la búsqueda, selección y contratación de sus trabajadores. 4
En la búsqueda de candidatos para las vacantes, se tienen en cuenta los colaboradores
2
internos como primera opción. 5
Para llenar una vacante, se definen las características (competencias) que la persona debe
3 poseer basado en un estudio del puesto de trabajo que se va a ocupar (descripción de las 4-5
PROYECCION DESPUES DE LA tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño requerido).
En la selección del personal se aplican pruebas (de conocimientos o capacidad, de valoración
APLICACIÓN DE LA PROPUESTA DE 4
de las aptitudes y actitudes y de personalidad) por personas idóneas para realizarlas. 4-5
En la selección del personal se incluye un estudio de seguridad que permita verificar
MEJORA 5 referencias, datos, autenticidad de documentos, antecedentes judiciales, laborales y 4-5
académicos, y una visita domiciliaría.
La empresa cuenta con proceso de inducción para los nuevos trabajadores y de re-inducción
6
para los antiguos. 3-5
La empresa tiene un programa de entrenamiento en habilidades prácticas y técnicas, formación
7
humana y desarrollo personal para el mejor desempeño de sus colaboradores. 4-5
La empresa mide el impacto del entrenamiento en el desempeño del personal y se tiene una
8
retroalimentación continua que permite seguir desarrollando el talento de las personas. 5
IDENTIFICACION DE • Deficiencia de publicidad en redes sociales y medios de
comunicación.
PROBLEMAS
• Ejecución de la mejora:
• Solicitar el apoyo de los artistas promocionando los
discos, autografiando sus discos.
AREA DE COMERCIALIZACION
• Incentivar la compra de discos originales.
• Es personalizado. Te permite hacer un márketing a la medida. Si te preocupas
un poco de analizar las informaciones, el feedback que recibes, puedes
conseguir una base de datos muy segmentada con lo que puedes lanzar una
campaña a un target adecuado, potenciando con mucho el efecto.
• Es masivo. Por muy poco dinero puedes llegar a muchísima gente a través de
herramientas tales como los enlaces patrocinados o el márketing en
buscadores. Si también te animas a hacer un márketing de guerrilla o viral, los
PROPUESTA PLAN resultados pueden dispararse.
No
ENUNCIADOS PUNTAJE
.
1 La gestión de mercadeo y ventas corresponde a un plan de marketing 5
La empresa establece cuotas de venta y de consecución de clientes
PROYECCION DESPUES DE LA 6
nuevos a cada uno de sus vendedores. 4-5
APLICACIÓN DE LA PROPUESTA DE La empresa dispone de información de sus competidores (precios,
7
calidad, imagen). 5
MEJORA Los productos y/o servicios nuevos han generado un porcentaje
9 importante de las ventas y utilidades de la empresa durante los 3-4
últimos dos años.
La empresa asigna recursos para el mercadeo de sus servicios
10
(promociones, material publicitario, otros). 4-5
La empresa tiene registrada su marca (marcas) e implementa
17
estrategias para su posicionamiento. 3-4