Creating the great business leaders

DASAR HUKUM TATA KELOLA PERUSAHAAN

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business CAPAIAN PEMBELAJRAN
Telkom University
1) Mampu menjelaskan Dasar Hukum Tata kelola
2) Mampu Membedakan dasar hukum tata kelola sesuai
dengan bentuk hukum perusahaan

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business DASAR HUKUM TATA KELOLA PERUSAHAAN
Telkom University
 Perkembangan Governance disuatu negara dipengaruhi oleh
dasar hukum negara tersebut.
Dasar Hukum Tata kelola Perusahaan (Corporate Governance):
1) Common-law traditionModel Anglo-Saxon
2) Civil -law tradition Model Continental European

Berdasarkan Dasar Hukum system Governance dapat

diklasifikasikan menjadi 2:
1) Dasar hukumAnglo-SaxonSistem yang berdasarkan dominasi
pasar (market dominated) market based system
2) Model Continental European Sistem berdasarkan dominasi
bank(bank dominated) group based system
(Schmidt &Tyrell,1997; Carati & Rad, 2000)

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business MARKET BASED SYSTEM
Sistem bercirikan dominasi pasar biasanya ditemukan pada
Telkom University

negara-negara yang mengadopsi model Anglo Saxon,

dimana:
1) Pasar modal memegang peran penting di dalam
perekonomian.
2) Mekanisme pengendalian oleh kekuatan pasar bertindak
sebagai pusat dari sistem pengendalian (control system)
korporasi.
3) Mekanisme governance (governance mechanism) yang
digunakan disebut sistem kontrol pihak eksternal
(outsider control system).

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business GROUP BASED SYSTEM
Telkom University

Sistem bercirikan dominasi perbankan biasanya ditemukan

pada negara-negara yang mengadopsi model continental,
dimana:
1) Peran mekanisme pasar sebagai bagian dari governance
mechanism tidak bersifat signifikan.
2) Tidak menyandarkan pada kekuatan pasar sebaggai alat
kontrol dalam mekanisme pengendaliannya.
3) Kontrol pihak internal (insider dominated control) yang
didasarkan pada karakteristik relatif stabil dan kepemilikan
saham perusahaan terkonsentrasi pada sekelompok orang
(Schmidt dan Tyrell, 1997) .

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business GROUP BASED SYSTEM
 Karakteritik umum:
Telkom University

 keterlibatan pemerintah dalam arahan ekonomi melalui

kebijakan perencanaan & industri masih sangat kuat dan
dibutuhkan serta memiliki tujuan jangka panjang untuk
mewujudkan tujuan nasional (Carati dan Rad,2000).
 Sistem yang memandang kompetisi adalah penting, tetapi
belum mampu hanya mengandalkan pasar itu sendiri untuk
menciptakan lingkungan perusahaan yang lebih efisien,
sehingga peran pemerintah penting.
 System yang didominasi oleh bank, peran bank dalam
melakukan mekanisme pengawasan terhadap internal
manajemen para debiturnya sangat kuat.

Realita di Indonesia, mekanisme pengawasan perbankan

terhadap debiturnya masih lemah, sehingga berakibat terhadap
banyaknya alokasi kredit yang tidak tepat sasaran, jumlah
maupun pengelolaannya (Sakhroza,2005)

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business

Telkom University
MANA DI ANTARA KEDUANYA YANG MERUPAKAN SISTEM
GOVERNANCE TERBAIK???
APAKAH SISTEM GOVERNANCE TERTENTU MEMBERIKAN
KEUNGGULAN KOMPETITIF BAGI PERUSAHAAN YANG
MENGADOPSINYA??

 Jika mengunakan argumentasi model disvergensi dalam

melihat fenomena governance, maka jawabannya tidak
ada model yang lebih baik dalam model (sistem)
governance, karena perbedaan governance disuatu
negara dipicu oleh struktur ekonomi, regulasi secara
menyeluruh (Mayer, 1997), sejarah perkembangan dunia
usaha di negara tertentu dan hubungan antara dunia
usaha dengan pemerintah (Whitley, 1990), serta struktur
modal dan perkembangan ekonomi suatu negara(Cadbury,
1999).
Creating the great business leaders
 PERANGKAT GOVERNANCE
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business

Perangkat
Telkom University
Governance merupakan open sistem terdiri atas:
1) Struktur governance (governance stucture)
2) Mekanisme governance (governance mechanism)
3) Prinsip-prinsi governance (governance principles)

 Ketiga perangkat tersebut akan berjalan sebagai suatu

kesatuan dalam bentuk sistem governance (govenrnace
system) yang berinteraksi dengan lingkungan internal dan
eksternal organisasi di dalam mencapai tujuan organisasi
yang telah ditetapkan

 Efektifitas
perangkat governance akan dinilai dengan
seberapa jauh sistem tersebut mampu menghasilkan
governance outcome yang diharapkan.

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business PERANGKAT GOVERNANCE
Telkom University

(Sakhroza, 2005)

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business STURKTUR GOVERNANCE SESUAI DASAR HUKUM
Struktu
Telkom University
governance
Struktur merupakan suatu cara bagaimana
aktivitas di dalam organisasi dibagi, diorganisir
dan dikoordinasikan (Stoner, Freeman & Gilbert,
1995).

Struktur merupakan kerangka di dalam organisasi

bagaimana berbagai prinsip dijalankan serta
dikendalikan. Secara khusus struktur governance
harus didesain untuk mendukung pelaksanaan
aktivitas organisasi secara bertanggungjawab dan
terkendali (Sakhroza, 2005).

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business STURKTUR GOVERNANCE SESUAI DASAR HUKUM
Telkom University

 Pengendalian sangat penting, karena governance

berhubungan dengan jawaban atas pernyataan who
control whom yang muncul dari pentingnya pemisahan
pihak yang mengambil keputusan (decision making)
dengan pihak yang mengontrol keputusan tersebut
(decision control)

 Pada dasarnya governance structure ditentukan oleh

undang undang sebagai dasar legalitas berdirinya entitas.

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
GOVERNANCE STRUCTURE BERDASARKAN
School of Economic and Business
MODEL ANGLO –SAXON
Telkom University

Corporate Governance Structure

Board of Commisioners membawahi
langsung dewan direksi dan mempunyai
General Meeting of kewenangan untuk mengangkat dan
shareholders memberhentikan dewan direksi serta
(RUPS) melakukan tugas pengawasan terhadap
kegiatan direksi dalam menjalankan
perusahaan
Model Anglo-Saxon ini disebut dengan Single-
board system yaitu struktur CG yang tidak
Board of Directors memisahkan keanggotaan dewan komisaris dan
(Dewan Direksi) dewan direksi.

Dalam sistem ini anggota dewan komisaris juga

merangkap anggota dewan direksi dan kedua
dewan ini disebut sebagai board of directors.
Executive Managers
(Manajer Eksekutif) Model ini banyak diterapkan pada perusahaan-
perusahaan di Inggris dan Amerika.

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
GOVERNANCE STRUCTURE BERDASARKAN
School of Economic and Business
MODEL CONTINENTAL (EUROPE)
Telkom University

Corporate Governance Structure

Struktur governance terdiri atas :
General Meeting of 1. RUPS
shareholders 2. Board of Commisioners
(RUPS) 3. Board of Directors
4. Executive managers

Board of Commisioners Struktur semacam ini disebut Two-board

(Dewan Komisaris) system, yaitu struktur CG yang dengan tegas
memisahkan keanggotaan dewan, yakni antara
keanggotaan dewan komisaris sebagai
pengawas dan dewan direksi sebagai eksekutif
perusahaan.
Board of Directors
(Dewan Direksi)
RUPS merupakan struktur tertinggi yang
mengangkat dan memberhentikan dewan
Management
komisaris yang mewakili para pemegang saham
untuk melakukan kontrol terhadap manajemen

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
GOVERNANCE STRUCTURE BERDASARKAN
School of Economic and Business
MODEL INDONESIA
Telkom University
Corporate Governance Stucture
Perusahaan-perusahaan di
Indonesia pada umumnya
General Meeting of
shareholders berbasis two-board system
(RUPS) (model Continental Europe).

Ada perbedaan dalam

kedudukan dewan
komisaris yang tidak
Board of Commisioners Board of Directors langsung membawahi
(Dewan Komisaris) (Dewan Direksi) dewan direksi.

Management Anggota dewan komisaris &

dewan direksi diangkat dan
diberhentikan oleh RUPS

Dengan demikian, dewan

komisaris maupun dewan
direksi bertanggungjawab
terhadap RUPS
(kedudukannya sejajar).
Creating the great business leaders
 Fakultas Ekonomi dan Bisnis GOVERNANCE STRUCTURE BERDASARKAN
School of Economic and Business
MODEL INDONESIA
Telkom University

Bagaimana detail pengorganisasiannya ?

Pengaturan organisasi disebuah perusahaan selanjutnya dibuat/ditetapan dan
mengacu pada:

 Undang-undang Perseroan ( UU RI No.

40/2007)
 AD/ART (Anggaran Dasar Perseroan,
Anggaran Rumah Tangga Perseroan)
 Keputusan RUPS

Creating the great business leaders

 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
School of Economic and Business TUGAS KELOMPOK 2 ORANG
Telkom University

1) PELAJARI – UU RI NOMOR 40 TAHUN 2007 TENTANG

PERSEROAN TERBATAS
2) Cari di laporan tahunan 2017 perusahaan tertentu mengenai apa
tugas dan tanggung jawab KOMISARIS dan DIREKSI perusahaan
sebagai pengamatan, kemudian DESKRIPSIKAN SECARA
RINGKAS tugas dan tanggung jawab tersebut (sebut sumbernya &
link-nya).
3) Bandingkan dengan poin.1 di atas, Jelaskan Komentar :
Apakah tugas dan tanggung jawab KOMISARIS dan DIREKSI
perusahaan sudah sesuai UU PERSEROAN ? Berikan catatan
dan rekomendasi Anda.

Catatan: Tugas dikumpulkan dalam bentuk soft file

Beri cover tugas
Jelaskan diskripsi tugas dalam tim

Creating the great business leaders