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MONOGRÁFICO
Logistics
Paper Management
Sonia Lopez HR outsourced
Marcial Melendez
DIP/MRP
Gloria Correa
Emulsions
Marcial Melendez
Procurement
Isabel Escalante
SHE
Patricia Puescas
Diagrama de flujo de
proceso
A
Transporte
de la
Control de calidad de una muestra muestra
de
de colorante colorante
del
almacén
al
labororat
orio
Anotar los
lotes de los
colorantes
derivados del
Área de
Producción y
buscar
Buscar su
la
ubicación del
ubicación en
la
lote
computadora
producido en
la
computador
aExtraer
y proceder
auna
abrirlo
muestra
de
colorante
Muestra
del
de lote.
colorante
Descripción del método de
trabajo para la actividad del
proceso
Medición del trabajo
ALMACÉN
Escalera
s
Máquinas
de teñido
Zona de
Balanzas
de
Zona
Pipeteo
Computad
or
Diagrama de recorrido
otómetro
Espectrof
Zona de escritorios y
Computadoras
MOVIMIENTOS DE ERGONOMIA
◦ Alcanzar (Al),
◦ Mover (M),
◦ Sujetar (S),
◦ Colocación previa (Cp),
◦ Ensamblar (E)
◦ Desensamblar (DE)
◦ Colocar (C)
◦ Retraso Inevitable (RI)
◦ Retraso Evitable (RE)
◦ Descansar (D)
◦ Sostener (So)
Análisis críticos situación actual
HOMBRE MAQUINA ENTORNO
DEMORA DE
TIEMPO EN ÁREA
DE CARGA
Su disposición en bolsas que Método analítico, del cual está Tiempos muertos en el
se encuentran en cajas definido con tiempos desarrollo de toma de
apiladas estándares muestras y sus lecturas
MATERIAL MÉTODO
Diseño y implementación del nuevo
método
tarea tiempo 1 Almacenamiento de materia prima entrante
A 5
2 Control de calidad de la materia prima
B 5
D 5
4 Producción
E 65
G 60
6 Control de calidad del producto terminado
190
Evaluación y Beneficios del Nuevo
Método
1) TIEMPOS
norte-sur
C. textil camones 650 76.95
san jacinto
D.-gamarra 600 76.9 gamarra
76.85
ARCHROMA
76.8
12 12.05 12.1 12.15 12.2 12.25 12.3 12.35
estee-oeste
CARGA DISTANCIA
Localización en el centro
(12.2911;76.84)
Centro (X; Y) Carga Distancia (d) Id
1177
.8
DISTRIBUCION DEL PROCESO
Método basado en el costo del manejo de material
Las áreas son Distribución actual
Transporte del material: En
Almacenamiento de
1 unidades de carga usando un
materia prima entrante 3 1
Control de calidad de la montacargas
2 5 7
materia prima
Costo para mover una carga:
Almacenamiento de
3
materia prima analizada Entre áreas adyacente $2 y $2
4 6
4 Producción
2
extra por cada área que se halle
Almacenamiento
5 temporal de producto
en el medio
terminado Nota: Los movimientos en
Control de calidad de la
6 diagonal lo consideramos adyacentes.
producto terminado
Almacenamiento
7 temporal de producto
terminado analizado
Flujo entre áreas en un mes (número de movimientos)
1 2 3 4 5 6 7
1 70 0 0 0 0 0
2 60 0 0 0 0
3 40 0 0 0 Costo de la nueva distribución: $1220
4 50 0 0
5 80 0
6 100 1 2 3 4 5 6 7
7 1 280 0 0 0 0 0
2 240 0 0 0 0
Costo de la distribución actual: $1320 3 80 0 0 0
4 100 0 0
1 2 3 4 5 6 5 320 0
1 140 0 0 0 440 6 200
2 120 0 0 0 7
3 80 0 0
4 100 0
5 200
6
Distribución del producto
Balanceo de línea
Extracción de muestra
Tiempo disponible: 100 minutos
Tarea que deben ejecutarse en la línea
tarea tiempo Tarea que debe preceder
E 65 D
F 30 E
G 60 F
190
Determinación del tiempo de ciclo (TC)
TC=100*60/190 = 30 segundos
Determinación del número teórico de estaciones de
trabajo 1
2 3
Nt=190/30=6.335=7 (redondea) C
4
A B D E G
Determinación del número real de estación F
G 20 10 inactivo
5
Distribución inicial de la planta
Tabla relacional
Almacenamiento de
1
materia prima entrante
Control de calidad de la
2
materia prima A
Almacenamiento de
3
materia prima analizada
4 Producción
Almacenamiento temporal
5
de producto terminado
◦ Ventajas
◦ Ventajas