Accountability Safety

• PENGAWAS ADALAH PENGHUBUNG

ANTARA PIHAK MANAJEMEN DENGAN
PEKERJA/BAWAHAN

• KEBIJAKAN PERUSAHAAN : BEKERJA

SEEFEKTIF DAN SEEFISIEN MUNGKIN
UNTUK MENGHASILKAN PRODUKSI
YANG TINGGI NAMUN TETAP AMAN

• PENGAWAS : FIRST LINE SUPERVISOR

YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS
DITAATINYA PERATURAN DAN
PERUNDANG UNDANGAN K3 DI WILAYAH
TANGGUNG JAWABNYA
• PENGAWAS SELALU BERADA DI TEMPAT
KERJA/MENGETAHUI LAPANGAN

• MEMILIKI KESEMPATAN UNTUK

MEMEPERBAIKI KONDISI YANG TIDAK AMAN
DAN TINDAKAN TIDAK AMAN DI TEMPAT
KERJA

• MENGETAHUI KASUS KECELAKAAN DAN

KEJADIAN BERBAHAYA

• MENGETAHUI PROSEDUR KERJA UNTUK

MENJAGA K3
 PENGERTIAN

 RESPONSIBILITY : (= tanggung jawab) : keadaan

wajib menanggung segala sesuatu (Kamus Besar
Bahasa Indonesia).

 ACCOUNTABILITY : Keadaan untuk dipertanggung

jawabkan ;keadaan dapat dimintai pertanggungan
jawab ( Kamus Inggris Indonesia, John M.Echol dan
Hasan Shadily)
ACCOUNTABILITY : Someone who is accountable is
completely responsible for what they do and must be
abble to give a statisfactory reason for it (Cambridge
International Dictionary of English)
RESPONSIBILITY PENGAWAS :
Keadaan/kewajiban yang harus dilaksanakan dan
dipertanggung jawabkan terhadap atasan dan
kewajiban tersebut belum terinci.

ACCOUNTABILITY PENGAWAS :
Keadaan/kewajiban yang harus dilaksanakan oleh
pengawas dan kewajiban tersebut telah
dirinci/didetailkan yang tadinya tidak adapat dihitung
(intangible) menjadi dapat dihitung (tangible) sehingga
kinerja pengawas tersebut dapat dihitung atau
dinilai/diaudit pada waktu tertentu

7
A. BERTANGGUNG JAWAB KEPADA KEPALA
TEKNIK TAMBANG ATAS KESELAMATAN SEMUA
PEKERJA YANG MENJADI TANGGUNG
JAWABNYA

B. MELAKSANAKAN INSPEKSI, PEMERIKSAAN DAN

PENGUJIAN

C. BERTANGGUNG JAWAB ATAS K3 DAN SEMUA

ORANG YANG DITUGASKAN

D. MEMBUAT DAN MENANDATANGANI LAPORAN

PEMERIKSAAN, INSPEKSI DAN PENGUJIAN
A. BERTANGGUNG JAWAB KEPADA KTT UNTUK KESELAMATAN
PEMASANGAN DAN PEKERJAAN SERTA PEMELIHARAAN YANG BENAR
DARI SEMUA PERALATAN YANG MENJADI TUGASNYA

B. MENGAWASI DAN MEMERIKSA PERMESINAN, KELISTRIKAN DALAM

RUANG LINGKUP YANG MENJADI TANGGUNG JAWABNYA

C. MENJAMIN BAHWA SELALU DILAKSANAKAN PENYELIDIKAN,

PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN DARI PEKERJAAN PERMESINAN DAN
KELISTRIKAN SERTA PERALATAN.

D. MEMBUAT DAN MENANDATANGANI LAPORAN

PENYELIDIKAN,PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN

E. MERENCANAKAN DAN MENEKANKAN DILAKSANAKANNYA JADWAL

PEMELIHARAAN YANG TELAH DIRENCANAKAN SERTA SEMUA
PERBAIKAN PERMESIANA TAMBANG, PENGANGKUTAN, PEMBUATAN
JALAN DAN MESIN MESIN LAINNYA YANG DIPERGUNAKAN.
 BAGAIMANA TANGGUNG JAWAB
MENJADI ACCOUNTABLE
1) RINCI JENIS DAN TAHAPAN PEKERJAAN
2) BUAT JADWAL PENGAWASAN
3) WAKTU/LAMANYA PENGAWASAN
4) BUAT GUIDELINES
5) TENTUKAN DAERAH YANG DIAWASI
6) ASPEK/BAGIAN YANG DIAWASI
7) EVALUASI KUANTITAS PENGAWASAN ;
DAFTAR HADIR, MATERI, PROSENTASE
8) SIAPA YANG BERTANGGUNG JAWAB
9) TENTUKAN STANDAR EVALUASI
10) PELAPORAN DAN ARSIP
TUJUAN :

- MEMASTIKAN BAHWA SEMUA

PERALATAN DAN CARA KERJA AMAN

- MEMASTIKAN TUGAS YANG

DIBERIKAN TELAH DIPAHAMI

- MELAKUKAN TINDAKAN PERBAIKAN

TERHADAP KONDISI TIDAK AMAN
DAN TINDAKAN TIDAK AMAN
TANGGUNG JAWAB :

- SEMUA PENGAWAS WAJIB MELAKSANAKAN

PEMERIKSAAN SAFETY HARIAN

- KEPALA DEPARTEMEN MEASTIKAN PROGRAM INI

DILAKSANAKAN

- PELAKSANAAN DAPAT BERUBAH UNTUK BAGIAN

TERTENTU
STANDAR PELAKSANAAN :

A. PADA AWAL GILIR KERJA PENGAWAS

MELAKSANAKAN INSPEKSI UMUM DI
AREA KERJA, MELIPUTI :
JALAN MASUK, PERALATAN , AREA
KERJA, PEMAHAMAN SOP, TINDAKAN THD
KONDISI TIDAK AMAN DAN TINDAKAN
TIDAK AMAN

B. PENGAWAS MENGISI LEMBAR CHECKLIST

PEMERIKSAAN SAFETY HARIAN

C. CHECK LIST DIPERIKSA DAN

DITANDATANGANI ATASAN

D. DEPT. MEMBUAT FILE PEMERIKSAAN

 SAFETY ACCOUNTABILITY
SUMMARY DOCUMENTATION
Level Safety Meeting STOP Safety CPR Daily Safety Remark

Weekly Monthly Inspection Check Contact

Supervisor 3 / Month 1 / Month 8 / Month 4 / Month 1/Month Daily -

Review Review
Foreman & - 1 / Month 4 /Month 1 / Month and &
Gen ensure ensure
Foreman
one the
program/ check -
Month list/
Daily
Review &
Superintend - 1 / Month 4 /Month 1 /Quarter Review 1 - Audit
ent & Gen. accountabili
Supt. / Quarter
ty
Performanc
e Every
Quarter
Review
Manager & result of
Vice Audit in
President - 1 /Quarter 2 /Month 1 /Quarter - -
Every
Semester
 FUNGSI DAN PERANAN SUPERVISOR

a. Permasalahan Umum Supervisi

b. Fungsi Supervisor
c. Peranan Supervisor
d. Wewenang Supervisor
III. FUNGSI DAN PERNANAN PENGAWAS
A. PERMASALAHAN UMUM SUPERVISI
 SUPERVISORY RESPONSIBILITY/ACCOUNTABILITY
 SUPERVISORY SKILL

B. FUNGSI SUPERVISOR

C. PERANAN SUPERVISOR
 PRODUCTION ORIENTED
 EMPLOYEE ORIENTED
 SAFETY ORIENTED

D. WEWENANG SUPERVISOR
A. PERMASALAHAN UMUM SUPERVISI

1. SUPERVISORY ESPONSIBILITY/ACCOUNTABILITY
 TIDAK TERINCI JELAS
 JELAS TAPI TIDAK BERTANGGUNG JAWAB
 JELAS DAN KUANTITATIF
 EVALUASI DAN SANKSI

2. SUPERVISORY SKILL
 PENGETAHUAN
 KEMAMPUAN
 KEMAUAN
 B. FUNGSI SUPERVISOR
SEBAGAI :
PENGHUBUNG/MEDIATOR ANTARA
MANAJEMEN DENGAN PEKERJA
DI LAPANGAN

MOTIVATOR BAGI KARYAWAN AGAR

PRODUKTIF DAN BEKERJA
AMAN
C . PERANAN SUPERVISOR
1. PRODUCTION ORIENTED

2. SAFETY ORIENTED

3. EMPLOYE ORIENTED
( 3 PERS)
 C. PERANAN SUPERVISOR

1. PRODUCTION ORIENTED
 LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
 PERENCANAAN (PLANER)
 PENGORGANISASIAN (ORGANIZER)
 PENGENDALIAN (CONTROLLER)
 LAPORAN (REPORT)

2. EMPLOYEE ORIENTED
 SUBORDINATE
 SUPERIOR
 PEERS

3. SAFETY ORIENTED
 C. PERANAN SUPERVISOR
(lanjutan)
2. EMPLOYEE ORIENTED
a. SUBORDINATE
 UNDERSTANDING OTHERS
 LOOKING AFTER
 ADVISER/INSTRUCTOR
 DELEGATION
b. SUPERIOR
c. PEERS
 2.a.1 UNDERSTANDING OTHERS

 MENGETAHUI KEBUTUHAN BAWAHAN

DAN ATASAN

 SALING MEMPERCAYAI

 TIDAK APRIORI
 2.a.2 LOOKING AFTER
MENGETAHUI TENTANG BAWAHANYA :
 DIMANA BERADA
 SEDANG MELAKUKAN APA
 BAGAIMANA KONDISI TEMPAT KERJA
 PERALATAN APA YANG DIPAKAI
 TERLATIH/TERAMPIL UNTUK PEKERJAAN
YANG DITUGASKAN
 PUNYA OTORITAS/WEWENANG UNTUK
ALAT/KENDARAAN ATAU PEKERJAAN YANG
DITUGASKAN
2.a.3 ADVISOR / INSTRUCTOR
MEMBERIKAN :
 BIMBINGAN
 NASEHAT
 PENGARAHAN
 PELATIHAN
 KOREKSI
 2.b. SUPERIOR :
 LOYAL
 KOMUNIKASI
 ASSERTIVINESS

2.c. P E E R S :
 KERJASAMA
 TERBUKA
 SALING MENDUKUNG
 KOMUNIKATIF
WEWENANG SUPERVISOR
 Mengatur Anak Buah

 Mengatur Pekerjaan

 Mengawasi Pelaksanaan Pekerjaan

 Menegur Bawahan

 Menilai Bawahan
 IV. SEPULUH KUNCI SUPERVISI K3

1. PENENTUAN STANDAR OPERASI

2. PERBAIKAN METODE KERJA
3. PENEMPATAN PEKERJA YANG TEPAT
4. PEMBINANAN DAN PENGAWASAN TUGAS
5. PENINGKATAN K3
6. PEMELIHARAAN LINGKUNGAN KERJA
7. PEMERIKSAAN K3
8. PERBAIKAN/PEMBETULAN SEGERA
9. PENINGKATAN KESADARAN K3
10. KREATIVITAS UNTUK PENCEGAHAN KECELAKAN