Selección de Personal

¿Para qué sirve la selección de personal?

Se constituyen en
aspectos críticos en el
área de los R.R.H.H, Este proceso permite
debido a que las garantizar que la
organizaciones se persona seleccionada
encuentran para ocupar el cargo
compuestas será competente.
principalmente por
personas
 Marco Teórico

Desde los Romanos se

conoce la selección de
personal.
Afortunadamente las pruebas
de selección de personal han
Selección de
evolucionado. Personal
Ser la persona adecuada
significa tener en cuenta las
necesidades de la empresa
Importancia de las pruebas psicológicas

1. Evaluar la 3. Un programa de
compatibilidad entre pruebas de personal
los aspirantes y los implica:
requerimientos del
puesto 4. Entrevista como factor
de importancia
2. Se evalúan
características que
están relacionadas con
el éxito en el trabajo
Antecedentes del Problema

Hoy en día se busca obtener los

1 mejores elementos para la
organización.

Quien posea las mejores piezas

2 tendrá mayores ventajas

La mala selección puede generar

3 grandes perdidas
Antecedentes del Problema

Contratar a la persona adecuada

4 puede ser de las decisiones más
importantes
 Objetivo General

Realizar una Evaluación Psicolaboral

 Objetivos Específicos

3
2
1 Detectar las
debilidades
Detectar las
del postulante
Aplicación y fortalezas del
para el cargo
Evaluación postulante
del candidato para el cargo
con batería de
test
 Marco Metodológico

1 2

Métodos Cómo se
aplicados trabajo con
para trabajar los grupos.
con el grupo
 Indicadores de logro
• Las pruebas aplicadas a lo largo de nuestro
proceso de selección.
• Los perfiles que se nos entregaron, para realizar
nuestra selección.
• Las entrevista aplicadas a cada uno de los
postulantes de este proceso.
• La incorporación del postulante seleccionado al
trabajo en cuestión.
• Desempeño eficiente y eficaz en el lugar de
trabajo.
 Tipos de evaluación utilizados

Observación Directa
Evaluación Grupal
 Instrumentos utilizados
 Test Wonderlic
 Test de Lüscher
 Test de Zulliger
 16pf
 Cuestionario CEAL
 Test de Flexibilidad Cognitiva CAMBIOS
 Test IC
 Test de Manejo de Diferencias de Thomas & Killman
Estereoptipo, Prejuicio Y Discriminación.
 Dinámicas grupales
 Entrevista
 Informe Psicolaboral
 Resultados

 Las pruebas aplicadas a lo largo de nuestro proceso

de selección.
 Los perfiles que se nos entregaron, para realizar
nuestra selección.
 La entrevista aplicadas a cada uno de los postulantes
de este proceso.
 La incorporación del postulante seleccionado al
trabajo en cuestión.
 Desempeño eficiente y eficaz en el lugar de trabajo.
Conclusiones y Reflexiones