D3

Evaluación y Gestión de
Riesgos
• Implementación de mecanismos que permitan de forma sistemática, identificar y
evaluar la frecuencia y las consecuencias de eventos indeseables, buscando su
prevención y/o máxima reducción de sus efectos.
• Implementación de mecanismos para priorizar los riesgos identificados, así
como también la documentación, la comunicación y seguimiento de las medidas
adoptadas para controlarlos.
• Incorporación de procesos de evaluación de riesgo a todas las fases de las
iniciativas y productos, incluyendo los relacionados a la protección de la fuerza
de trabajo, comunidades vecinas y consumidor final.
• Realización de evaluaciones de riesgos periódicas o a medida que se
identifiquen cambios en los procesos.
• Implementación de gestión de riesgos en los diversos niveles administrativos ,
de acuerdo con su naturaleza y magnitud.
Comunicar y
consultar

Establecer el
contexto

Identificar los
riesgos

Analizar los riesgos

Evaluar los riesgos

Tratar los riesgos

Análisis Preliminar de
Riesgos

ADMINISTRACIÓN DEL
RIESGO
 ¿Por qué Evaluar Riesgos?
CONCEPTO
La Evaluación de Riesgos es un proceso utilizado para
identificar anticipadamente los peligros de
instalaciones, procesos y/o servicios cuantificando y/o
calificando los Riesgos para personas, medio
ambiente y propiedad definiendo medidas de control
adecuadas para cada nivel de riesgo establecido.

La prioridad para el control

aumenta de acuerdo al nivel
de riesgo establecido
Objetivos del Análisis de Riesgos

Qué puede suceder?

Con qué frecuencia puede

acontecer?

Cuáles son los efectos y

consecuencias?

Precisamos reducir los riesgos?

De que modo podemos hacerlo?

 PELIGRO NO ES IGUAL RIESGO
Peligro: Potencial de cualquier estado de la materia, evento o
circunstancia que pueda causar daños a las personas y/o
propiedades y/o al medio ambiente.

Riesgo: Medida de pérdidas económicas, daños ambientales

o lesiones humanas en términos de la probabilidad de
ocurrencia de un accidente (frecuencia) y la magnitud de las
pérdidas, daños al ambiente y/o de lesiones (consecuencias).

Riesgo
Riesgo == Probabilidad
Probabilidad xx Severidad
Severidad
PELIGRO vs. RIESGO

PELIGRO

RIESGO

Un mismo peligro puede tener distinto

nivel de riesgo de acuerdo a las
circunstancias
RIESGO
ANÁLISIS DE RIESGOS
R1
R2
R3
Mayor
Riesgo
SEVERIDAD

PREVENCIÓN
R1
PROTECCIÓN
R2

Menor
Riesgo R3

PROBABILIDAD

Riesgo = Probabilidad x Severidad

EVALUACIÓN DE RIESGOS
3 pasos básicos:

1. Identificar peligros;
2. Estimar el riesgo de cada
peligro (probabilidad y
severidad);
3. Decidir si el riesgo es tolerable.
Concepto Básico

identificar
los peligros

estimar
el riesgo

reducir valorar
el riesgo el riesgo

No tolerable tolerable
Acciones Acciones
de reducción de bloqueo
¿Qué es el APR?

El APR ó Análisis
Preliminar de Riesgos es
una técnica inductiva
estructurada para identificar
peligros proveniente de
fallas de instalaciones o de
errores humanos así como
sus causas y efectos y
para evaluar
cualitativamente sus
¿Qué es el APR?

• Herramienta de uso preliminar.

• Ayuda a seleccionar otras
técnicas más detalladas que
serían utilizadas
posteriormente.

Precursora de otras técnicas

Técnica de Análisis de Riesgos
N-2782 Rev. B
Objetivo del APR:

Proporcionar al participante herramientas de juicio sobre

el análisis y detección de riesgos laborales que permitan
establecer criterios de tolerabilidad de riesgo de trabajo,
que modifiquen conductas inseguras y prevenir lesiones

Los accidentes no son una cuestión de azar, son producto de

la aceptación de un nivel de riesgo
Aplicación del APR

La técnica de APR es aplicable en todas las

actividades donde la operadora, tanto por
personal Propio como Contratistas y
Subcontratistas.

En casos de operaciones a cargo de empresas

contratadas, puede utilizarse la técnica de
análisis de riesgos de las contratistas, siempre
y cuando su proceso este alineado con el
presente estándar.
Aplicación del APR

También se aplica en las actividades de

movilización y desmovilización de equipos y
campamentos de Contratistas dentro de áreas
de la Compañía.

Este procedimiento aplica también a las áreas

conocidas como "no industriales",
industriales tales como
oficinas y almacenes, donde se realicen
servicios de mantenimiento con electricidad,
excavaciones, trabajos en altura y otros que
impliquen riesgos de accidentes.
Aplicación del APR

Fases de un proyecto o emprendimiento:

Proyecto Conceptual (FEL 2)
Proyecto básico (FEL 3)
Proyecto de Detalle
Construcción y Montaje
Operación y Mantenimiento
Desmontaje, retiro y abandono de instalaciones.
Cambios de procesos, materiales, tecnología,
adaptaciones.
Trabajos operativos no rutinarios.
Trabajos de mantenimiento, reparaciones,
ampliaciones.
Desconexión temporal de sistemas de alarma o
sistemas de seguridad.
Aplicación del APR

ANÁLISIS
PRELIMINAR
DE RIESGOS (APR)

APR
APR
PROCESOS /
TAREAS
PROYECTOS
Tareas
Rutinarias vs. No Rutinarias

TAREAS

TAREA TAREA
RUTINARIA NO RUTINARIA

Técnica de Aspectos e Técnica de Análisis

Impactos de SMS Preliminar de Riesgos (APR)
PP-2I3-09514-A
PP-3I3-09576-B PE-2I3-00063-F
PE-3I3-09536-G
Barreras del APR

La aplicación de la técnica puede provocar

resistencia debido a:

•Utilización de tiempo del personal asignado al

análisis;
•Postergación de plazos, modificación de
cronogramas;
•Modificaciones técnicas al proyecto;
•Percepción que “es un papel burocrático”.
Sin embargo, la experiencia indica
que, la eliminación de retrasos y
costos por accidentes significa a la
postre: Balance de tiempo y costo
positivos.
Proceso del APR

Conformación del Equipo

Multidisciplinario

Alcance del Análisis

Revisión de la Información

Subdivisión en Módulos de
Análisis
Proceso del APR

Identificación de Peligros y
Eventos No Deseados

Evaluación y determinación del

Riesgo
Informe de Actividades

Implementación de
Recomendaciones / Controles