APQP

• APQP es un enfoque estructurado para el diseño de productos y

procesos. Este marco es un conjunto estandarizado de requisitos de
calidad que permiten a los proveedores diseñar un producto que
satisfaga al cliente.

• El objetivo principal de la planificación de la calidad del producto es

facilitar la comunicación y la colaboración entre las actividades de
ingeniería.
PPAP y su relación con APQP.
• PPAP: Es el proceso de aprobación de piezas de producción, define el
proceso de aprobación para partes nuevas o revisadas, o partes
producidas a partir de métodos de producción nuevos o modificados
significativamente
• El APQP resalta la prueba o evidencia recopilidad a través del APQP.
La ejecución de prueba debe representar el entorno de producción,
con las herramientas, máquinas, procesos, personal y condiciones
correctos que pueden afectar la calidad de la pieza.
• PPAP y APQP no se pueden separar, ya que los documentos PPAP son
el resultado de APQP. PPAP proporciona evidencia de que APQP se ha
realizado con éxito.
 CFT y su relación con APQP.
• CFT: Equipo funcional cruzado, este incluye marketing, diseño de producto, adquisición, fabricación
y distribución.
• El CFT en APQP evoluciona y cambia a medida que avanza el proceso. Los detalles preliminares
requeridos para comenzar la Planificación de la calidad del producto son recopilados por un CFT
antes del inicio del proyecto.
• Los aspectos de la planificación previa incluyen:
• Alcance del proyecto
• Supuestos de productos y procesos
• Fracaso pasado
• Tamaño del equipo, estructura y experiencia
• Métodos para la resolución de problemas
• Espacio y recursos requeridos
• Tiempo del proyecto
NPI y DFSS y su relación con APQP
• NPI: Introducción de nuevos productos.
• DFSS: Diseño para Six Sigma, es un enfoque diferente para el
desarrollo de nuevos productos o procesos, ya que existen múltiples
metodologías que pueden utilizarse.
• APQP,NPI y DFSS y otros procesos de desarrollo de productos
comparten objetivos y herramientas de desarrollo. Se pueden
encontrar ejemplos de estas herramientas en nuestras Competencias
Básicas .
Competencias Básicas.
• Las Competencias Básicas están compuestas por Herramientas,
Técnicas y Temas de Calidad y Confiabilidad diseñados para evitar
desperdicios, defectos y gastos innecesarios. Las capacidades técnicas
y el conocimiento, derivados de años de experiencia, permiten a los
expertos en materia proporcionar valor a los clientes.
• Estas competencias básicas forman la base de Quality-One y los
servicios que se brindan.