Professional Documents
Culture Documents
1. Memahami kepemimpinan
2. Memahami teori terkait kepemimpinan
3. Memahami kepemimpinan yang efektif
4. Memahami tantangan terkait
kepemimpinan
Apa itu Kepemimpinan…?
1. Karismatik
2. Antusias Teori Sifat
3. Pemberani
Kepribadian yang harus dimiliki seorang pemimpin
adalah….?
4
Hubungan Rendah – Hubungan Rendah – 1
Tugas Rendah Tugas Tinggi
Leader Member Exchange…
Karakteristik Bawahan
1. Locus of Control
2. Pengalaman
Gaya Kepemimpinan 3. Kemampuan
Hasil
1. Directive Leadership
1. Kepuasan
2. Supportive Leadership
2. Kejelasan Peran dan
3. Participative Leadership
Sasaran
4. Achievement oriented Faktor Lingkungan
3. Kinerja
Leadership 1. Karakteristik Tugas
2. Sistem Orientasi
Formal
3. Kelompok Kerja
Gaya Kepemimpinan
Jenis Defenisi
Contingent Reward Menjanjikan suatu reward bagi yang memiliki
kinerja baik, suatu pencapaian karyawan selalu
dinilai
Management by Selalu ingin tampil dalam sempurna dalam setiap
Exception (Active) aktivitasnya (melakukan koreksi atas aktivitas yang
salah)
Management by Melakukan intervensi hanya jika tidak sesuai
Exception (Passive) standard
Laissez Faire Menyalahgunakan tanggung jawab, menghindari
membuat keputusan
Kepemimpinan Transformasional
Jenis Defenisi
Idealized Influence Memiliki visi dan misi jelas, bertanggung jawab
dan dapat dipercaya
Inspirational Memiliki harapan tinggi, menggambarkan tujuan
Motivation penting dengan cara sederhana
Intellectual Rasional dan hati – hati dalam memecahkan
Stimulation masalah
Individualized Memberikan perhatian personal, memperlakukan
Consideration karyawan berbeda setiap individu, menjadi
pembimbing dan pemberi saran
Kepemimpinan Otentik (Beretika dan Dapat
Dipercaya)