HRM

“Analisa Proses Recruitment

& Seleksi Serta Jenjang
Karir
Di PT. Raja Ratu Bersolek
(Beau My Beauty Shop) dan
Saran Perbaikannya”

Kelompok 4 :
Imran Ahmad
Jefri Wijanarko
Muhammad Hendriansyah
Rida Febriani
Risa Afifah
 ABSTRAK
 
Sumber daya manusia merupakan salah satu bagian
terpenting dalam sebuah organisasi atau perusahaan untuk
mencapai tujuannya. Guna memperoleh sumber daya manusia
yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan,
maka dibutuhkan proses rekrutmen dan seleksi yang
baik dan benar di PT. Raja Ratu Bersolek (Beau My Beauty
Shop).

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses

rekrutmen dan seleksi karyawan, serta jenjang karir di
PT. Raja Ratu Bersolek (Beau My Beauty Shop) hanya pada
bagian SPG/SPB (Sales Promotion Girls/Boys) saja dan juga
saran perbaikannya. Pengumpulan data menggunakan metode
wawancara
 PENDAHULUAN
PT. Raja Ratu Bersolek yang beralamatkan di Jl.
Lingkar Barat Kav 35-36 Cengkareng – Jakarta
Barat. PT. Raja Ratu Bersolek bergerak di bidang
Original Beauty (produk kecantikan) dan Fashiona
ble Accsessories.

RECRUITMENT

SELEKSI

JENJANG KARIR

SARAN PERBAIKAN
 IDENTIFIKASI MASALAH

Kesuksesan proses rekrutmen tenaga kerja dapat

mempengaruhi fungsi-fungsi dan aktivitas
manajemen sumber daya manusia lain yang
dilakukan setelah proses rekrutmen selesai.
Oleh karena itu, proses rekrutmen dan seleksi
harus dilakukan dengan sangat serius dan hati-hati.

Di PT. Raja Ratu Bersolek SPG/SPB dituntut

juga merangkap sebagai kasir (tidak ada kasir
khusus). Adanya jenjang karir SPG/SPB,dan dapat
di capai melalui proses penilaian tertentu dari
atasan
 LANDASAN TEORI
Rekrutmen dan seleksi karyawan merupakan kegiatan atau
proses yang dijalankan oleh perusahaan untuk mendapatkan
karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan memenuhi
persyaratan untuk mengisi suatu jabatan.

Adapun Menurut Noe, Hollenbeck, Gerhart, dan Wright

(2008),rekrutmen sumber daya manusia didefinisikan
sebagai kegiatan yang dilakukan organisasi dengan tujuan
untuk mengidentifikasi dan menarik karyawan yang potensial.

Rekrutmen yang baik memperhatikan tahapan sebagai berikut:

1. Perusahaan mempunyai rencana perekrutan
2. Posisi apa yang ditawarkan oleh perusahaan
3. Strategi keputusan perekrutan
4. Metode perekrutan sebagai berikut:
a. Metode internal
b. Metode eksternal
c. Metode Internet/ Web based
 LANDASAN TEORI
Menurut T.H. Handoko (1995), Berikut ini adalah tahap –
tahap seleksi tenaga kerja yang dilakukan oleh suatu organisas:
1. Penerimaan Pendahuluan
2. Tes-tes penerimaan (Psikologi, Pengetahuan, Performa)
3. Wawancara seleksi
4. Pemeriksaan Referensi-referensi
5. Evaluasi Medis (Tes Kesehatan)
6. Wawancara oleh Atasan
7. Keputusan Penerimaan

Menurut Sunyoto (2012:164) perencanaan karier adalah

proses yang dilalui oleh individu karyawan untuk
mengindetifikasi dan mengambil langkah-langkah untuk
mencapai tujuan kariernya.
HASIL ANALISA
 HASIL ANALISA
Lama Waktu Proses Rekrutmen & Seleksi

Dalam hal jenjang karir, untuk SPG/SPB mengetahui adanya

hal tersebut. Berikut urutan jenjang karirnya :
No Jabatan Uraian
1 SPG/SPB Ke Kepala Toko Bisa dicapai dalam waktu
(Store Manager) ± 1 tahun
2 Kepala Toko (Store Manager) Dicapai dalam waktu ±
ke Supervisor 2-3 tahun
3 Supervisor ke Area Manager Dicapai ≥ 5 - 10 tahun
4 Area Manager ke Branch dengan tambahan syarat
Manager sudah menyelesaikan
5 Branch Manager ke General
Manager pendidikan S1 yang linier
 KESIMPULAN
Proses rekrutmen & seleksi serta jenjang karir yang di terapkan sudah
baik, yaitu sesuai dengan tahapan perekrutan yang strategis, dari
berapa banyak dan kapan pekerja tersebut dibutuhkan, dan posisi apa
yang akan di tawarkan jelas yaitu SPG/SPB, serta dengan
menggunakan metode eksternal dan internet/webbased dalam
menginformasikan posisi yang kosong tersebut.

Pada tahap seleksi juga ada tahap pemeriksaan background pengalaman

dikarenakan SPG/SPB yang akan dipekerjakan merangkap sebagai kasir.
Dan ada psikotest serta wawancara oleh HRD & Area Manager.

Untuk jenjang karir di juga cukup baik. Mengingat wawancara dengan

narasumber mengatakan bahwa setiap karyawan tahu urutan jenjang
karirnya, serta syarat apa agar karyawan mendapatkan promosi kenaik
an jabatan.
 SARAN
Saran perbaikan dalam rekrutmen & seleksi untuk PT. Raja
Ratu Bersolek, perusahaan seharusnya lebih selektif dalam
memilih karyawan dengan menambahkan tes-tes untuk
mengetahui potensi seseorang karyawan tersebut, mengingat
posisi sebagai SPG/SPB ini merangkap sebagai kasir.

Saran untuk perihal jenjang karir adalah dengan

Menginformasikan tahapan jabatan yang akan di tempuh dan
dicapai oleh SPG/SPB lebih awal dengan memberitahukan
persyaratan yang jelas untuk mendapatkan promosi tersebut.
TERIMA KASIH