Profil dan Gambaran Umum RSU

‘Aisyiyah Ponorogo’
Gambaran Rumah Sakit
• Nama : RSU Aisyiyah • Jumlah TT : 166 TT
Ponorogo a. Kelas 3 : 48 TT
• Pemilik : Pimpinan Pusat b. kelas 2 : 62 TT
Muhammadiyah c. Kelas 1 : 15 TT
• pendiri : Pimpinan Daerah d. Utama : 2 TT
Aisyiyah Ponorogo
• Penyelenggara: Majelis Kesehatan e. VIP : 21 TT
PDA Ponorogo f. VVIP : 2 TT
• Alamat : Jl. Dr. Sutomo g. IPI : 6TT
No.18-24 h. Isolaso : 4 TT
• Kode/telp/fax : 63419/(0532) i. Perinatologi : 6 TT
461560 hunting j. ICU : 4TT
• Akreditasi : Paripurna k. HCU : 2 TT
• Kelas atau tipe: Tipe C
 Profil Ruang Mina
Ruang Mina (Bangsal Kelas II)
Jumlah TT : 26 TT (24 TT + 2 TT Isolasi)
Ruangan : 8 ruangan (A-F & 2 ruang isolasi)
Struktur :
• 1 kepala ruang dengan pendidikan S1
keperawatan
• 3 ketua tim dengan pendidikan d3 keperawatan
• 9 perawat pelaksana dengan pendidikan d3
keperawatan
Struktur Organisasi
 Rekap Perhitungan Kebutuhan tenaga Keperawatan
di Bangsal Mina RSU ‘ Aisyiyah Ponorogo ’
Berdasarkan Perhitungan Berdasarkan Pendidikan
No Jenis Jumlah Present
No. Metode Hasil Jumlah Ketera-
. Pendidikan ase (%)
perawat ngan
bangsal 1 S1 Keperawatan 1 7,2%
Mina 2 DIII 13 92,8%
Keperawatan
1. Depkes 27 15 -12 Jumlah 14 100%
(2005)
2. Douglas 11 15 -4
(1984)
3. Gillies 30 15 - 15
(1982)
 Distribusi Tenaga Keperawatan
Berdasarkan Masa Kerja Berdasarkan Kewenangan
Distribusi Perawat Berdasarkan
Kewenangan
Tarif Rawat Inap Di Bangsal Mina RSU
Aisyiyah Ponorogo
 Metode MAKP
No. Aspek yang dinilai Hasil (%) Keterangan

1 Pengkajian 100% Hal ini dikategorikan baik karena perawat sudah

mengisi format pengkajian secara lengkap
2 Diagnosa Hal ini dikategorikan baik karena diagnose
90,9% disususn berdadsarkan masalah yang ada dan
sesuai dengan pengkajian dan disusun
berdasarkan prioritas
3 Perencanaan 97% Hal ini dikategorikan baik dimana perencanaan
sudah tepat berdasarkan diagnose keperawatan
dan sesuai urutan prioritas
4 Implementasi 90,9% Hal ini dikategorikan baik dimana tindakan
sudah tepat mengacu pada rencana
keperawatan
5 Evaluasi 100% Hal ini dikategorikan baik dimana evaluasi sudah
mengacu pada tujuan
6 Catatan asuhan 90,9% Hal ini dikategorikan baik dimana pencatatan
keperawatan sesuai dengan tindakan yang dilakukan
Rata-rata 94,95%
SAK (Standar Asuhan Keperawatan)
Bangsal Mina menggunakan SAK, yang telah
ditetapkan oleh RSU Aisyiyah Ponorogo sesuai
keputusan Direktur No. RSU.A.161.08.2007
yang terdiri dari 59 jenis asuhan keperawatan.
Hal ini berkaitan dengan 10 penyakit terbesar
pada tabel 2.11 untuk SAK penyakit DHF
SOP (Standar Operasional Prosedur)
Dari hasil studi dokumentasi di Bangsal Mina
menggunakan acuan Standar Operasional
Prosedur (SOP) Keperawatan yang berisi 69
SOP berdasarkan SK No.RSU.A.037.03.2007.
 Daftar Alat Medis
Di Ruang Mina RSU ‘Aisiyah Ponorogo
 Mutu
Bulan BOR (%) LOS (hari) TOI (hari)

Februari 97,25% 4,24 0,1

Maret 91,32% 2,93 0,32

April 86,92% 3,18 0,5

Rata-rata 91,83% 3,45 0,3

Standart 75-85% 7-10 1-3

 Proses MAKP
CHART TITLE
100 100
92.7

83.3 83.8
75
69.77

60 60

42.9

0
No. Masalah Tujuan Program/Kegiatan
1 Supervisi Mampu menerapkan Mengajukan proposal
supervisi keperawatan pelaksanaan alur supervisi
dengan benar Melaksanakan supervisi
bersama-sama perawat dan
kepala ruang
Mendokumentasikan hasil
pelaksanaan supevisi
keperawatan

2 Health Education Mampu melaksanakan Melakukan demonstrasi cuci

promosi kesehatan tangan setiap pagi
kepada audiens sesuai
dengan SAP.
3 Ronde Keperawatan Ronde keperawatan •Mementukan pasien untuk
terlaksana dengan ronde
optimal sesuai prosedur •Mempersiapkan ronde
keperawatan
•Melaksanakan rode
keperawatan (strategi dan
materi)
No. Masalah tujuan Program/Kegiatan

4 Discharge Planning Pada saat pasien pulang Bekerja sama dengan

mendapat penyuluhan dan ruangan untuk
leaflet menempatkan leaflet di
tempat yang mudah
terjangkau dan
memberikan penyuluhan
setiap pasien pulang
5 Timbang Terima Timbang terima dilakukan Melaksanakan timbang
secara efektif dan sesuai terima setiap pergantian
SOP timbang terima shift
Dokumentasi

6 Pre-Post Conferent Pre – Post Conferent Membuat jadwal dan

dilakukan setiap kali sift menentukan petugas pre-
post conferent
Diagram layang-layang