HRM GLOBAL

DRS. SONI Yanuar SAKSONO, MM

STAF edukatif Prodi MANAJEMEN
FE - UNIVERSITAS JANABADRA
YOGYAKARTA
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 EVOLUSI GHR
• SUMBER DAYA MANUSIA EXECUTIVE ADALAH MITRA
STRATEGIS DENGAN MANAJER GARIS DAN AKTIF MENGIKUTI
DICISIONS BISNIS TOP LEVEL
• ORANG SUMBER DAYA MANUSIA .... (HARUS) LIFT MEREKA-
DIRI DARI PERAN ADMINISTRASI MENJADI STRATEGIS
THINKERS SUMBER DAYA MANUSIA
• Pada dasarnya, PERAN GLOBAL SUMBER DAYA MANUSIA
EXECUTIVE difokuskan pada MENJADI STRATEGIS USAHA
MITRA DAN dicision MAKER
• SUMBER DAYA MANUSIA ADALAH MEREKA UNTUK DAYA
SAING GLOBAL
• MANUSIA PENGELOLAAN SUMBER DAYA MELIBATKAN
merumuskan dan melaksanakan kebijakan SUMBER DAYA
MANUSIA, pratices, DAN KEGIATAN DI PERUSAHAAN GLOBAL,
SEPERTI COCA-COLA DAN MC. DONALD'S, dengan kegiatan
seperti SELEKSI, PELATIHAN dan mentransfer PERSONIL INDUK
PERUSAHAAN LUAR NEGERI DAN PENYUSUNAN KEBIJAKAN
DAN PRAKTIK UNTUK PERUSAHAAN SELURUH DAN UNTUK
IT'S OPERASI ASING
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 JADI ... ...
• ASET ESENSIAL UNTUK SUMBER DAYA
MANUSIA ORANG becaused SETIAP
PERUSAHAAN ditantang oleh GLOBAL
TEMPAT PASAR
• UNTUK SUKSES DI GLOBAL TEMPAT PASAR
DAN UNTUK MEMAKSIMALKAN
PROFITABILITAS
• ...YANG PERUSAHAAN YANG TELAH A
SMART, beradaptasi ANGKATAN KERJA,
SEHINGGA AKAN TETAP GLOBAL
KOMPETITIF
• ... WHO mengadopsi STRATEGIS VIEW DAN
MEMBERIKAN HASIL TERUKUR
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 GLOBAL HRM FUNGSI

• GLOBAL MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA ADALAH PEMANFAATAN
GLOBAL SUMBER DAYA MANUSIA
UNTUK MENCAPAI TUJUAN
ORGANISASI TANPA MEMPERHATIKAN
BATAS GEOGRAFIS

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 GHR MASALAH DAN PELUANG
ADALAH

• BESAR DAN SEDANG

MENGEMBANGKAN DI RATE jauh lebih
besar daripada MASALAH DALAM
NEGERI DAN PELUANG

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 5 FUNGSI GHRM

• GLOBAL SUMBER DAYA MANUSIA

PERENCANAAN, REKRUTMEN DAN
SELEKSI
• PELATIHAN GLOBAL DAN PEMBANGUNAN
• KOMPENSASI GLOBAL DAN MANFAAT
• KESELAMATAN DAN KESEHATAN GLOBAL
• KARYAWAN GLOBAL DAN TENAGA KERJA
HUBUNGAN

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
TANDA-TANDA GLOBALISASI
• TELEKOMUNIKASI GLOBAL
• GIANT CORPORATION MULTINASIONAL
• TUMBUH PERDAGANGAN BEBAS
• PASAR KEUANGAN
• INVESTASI INTERNATIONAL ANTARA
PERUSAHAAN MULTINASIONAL
• PERTUMBUHAN PENGENDALIAN ASING
• MUNCULNYA GLOBAL STANDAR DAN
PERATURAN UNTUK PERDAGANGAN,
COMMERCE, PRODUK, DAN JASA

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 Sebuah CORPORATION
GLOBAL IS

• SEBUAH PERUSAHAAN YANG

MENJADI “DALAM” PADA BERBAGAI
PASAR ATAU NEGARA, YANG
BEROPERASI DAN BERKOMPETISI
DENGAN PERUSAHAAN PERUSAHAAN
DOMESTIK DI PASAR LOKAL

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 expatriate AN AKU S

• Seseorang YANG BEKERJA

PENGOPERASIAN NEGARANYA YANG
DIRENCANAKAN UNTUK TINGGAL
Disana ATAU BAHKAN DINEGARA Ketiga
ATAU LAINNYA

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 NEGARA ASAL IS

• NEGARA ekspatriat'S RESIDENCE

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 HOST COUNTRY IS

• NEGARA DIMANA Ekspatriat ITU

BEKERJA

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 KETIGA-NEGARA NASIONAL IS

• SEORANG Ekspatriat YANG

DITRANSFER kenegara LAINNYA LAGI
SEMENTARA DIA SUDAH BEKERJA
PENGOPERASIAN NEGARANYA

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
10 FAKTOR RANGKA KERJA, IT IS AWAL
BERGUNA UNTUK MEMAHAMI BUDAYA

• RASA DIRI DAN RUANG

DIRI IDENTITAS dapat dimanifestasikan OLEH HUMBLE
BEARING DI BEBERAPA TEMPAT, DENGAN PERILAKU
MACHO DI LAIN
• DRESS DAN PENAMPILAN
KLASIFIKASI INI TERMASUK pakaian OUTWARD SERTA
DEKORASI BODY
• MAKANAN DAN MAKAN KEBIASAAN
Cara yang MAKANAN YANG DIPILIH, DISIAPKAN, DISAJIKAN,
DAN MAKAN sering berbeda OLEH BUDAYA

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 ...... (2)

04 KOMUNIKASI: VERBAL DAN NON-VERBAL

THE AXIOM: KATA-KATA berarti hal yang berbeda
untuk orang yang berbeda”TERUTAMA BENAR
DALAM KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA
05 WAKTU DAN WAKTU SENSE
UNTUK AMERIKA, WAKTU ADALAH UANG. KITA
HIDUP OLEH JADWAL, tenggat waktu, dan AGENDA;
KAMI BENCI UNTUK MENUNGGU DISIMPAN, DAN
KAMI INGIN MENDAPATKAN KE BISNIS CEPAT

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 .... (3)
06 HUBUNGAN
KULTUR Tentukan MANUSIA DAN RELATIONSHIPA
ORGANISASI DENGAN USIA, GENDER, STATUS,
DAN HUBUNGAN KELUARGA, SERTA DENGAN
KEKAYAAN, DAYA, DAN KEBIJAKSANAAN
07 NILAI DAN NORMA
DARI SISTEM NILAI ITS, BUDAYA SETS NORMA
PERILAKU, ATAU APA PANGGILAN BEBERAPA
“LOCAL BEA”
08 KEYAKINAN DAN SIKAP
UNTUK GELAR BEBERAPA, AGAMA
mengungkapkan FILOSOFI DARI ORANG TENTANG
FACET PENTING DALAM HIDUP

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 ----- (4)
09 MOTIVASI KERJA DAN PRAKTIK
PENGETAHUAN apa yang memotivasi PEKERJA DI
BUDAYA DIBERIKAN, GABUNGAN DENGAN (OR
BERDASARKAN) A PENGETAHUAN APA YANG
MEREKA PIKIRKAN MASALAH DALAM HIDUP,
ADALAH KRITIS ATAS SUKSES DARI MANAJER
INTERNASIONAL.
10 MENTAL prosesses DAN BELAJAR
Ahli bahasa, antropolog, dan ahli lainnya yang telah
mempelajari MASALAH PROSES MENTAL TELAH
DITEMUKAN PERBEDAAN VAST DI CARA ORANG
BERPIKIR DAN BELAJAR DALAM KULTUR
BERBEDA
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 INTERNASIONAL
ORGANISASI STRUKTUR
• BISNIS cenderung berkembang DARI DALAM
NEGERI (eKSPORTIR) INTERNASIONAL
(MANUFAKTUR DAN BEBERAPA SUMBER
TEKNOLOGI DIALOKASIKAN LUAR RUMAH
NEGARA) UNTUK MULTINASIONAL
(ALOKASI SUMBER ANTARA WILAYAH
NASIONAL ATAU DAERAH) TO GLOBAL
(MERAWAT SELURUH DUNIA SEBAGAI
SALAH SATU PERUSAHAAN BESAR)

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 HUBUNGAN ANALISIS JABATAN DENGAN FUNGSI
OPERASIONAL MSDM INTERNASIONAL

ANALISIS JABATAN
Deskripsi
Jabatan
Nilai Jabatan standar Prestasi Persyaratan
Jabatan
Perencanaan
Pelatihan / Pengemba
Pengembangan ngan
Karier Penarikan
M
Kompensasi PENILAIAN
S
Prestasi Kerja Seleksi
D Upah Kesejahteraan
M Gaji Pelayanan
Shifting pembekalan

Pemisahan Prestasi kerja Penempatan

Lingkup Lingkup Lingkup

Pemeliharaan
yanuarsaksono@yahoo. Pengembangan
Drs. Soni Yanuar Saksono, MM Pengadaan
com Hp 082 189 263 742
Diagram Alur Pikir Pengembangan SDM Dalam
Organisasi INTERNATIONAL

VISI PERUSAHAAN
MISI PERUSAHAAN

STRATEGI USAHA
Sasaran ORGANISASI DAN SDM
STRATEGI PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN SDM
Organisasi KUALITAS &
sebelumnya Saat ini kuantitas SDM
Organisasi
Peralihan Organisasi
Divisional Organisasi Anak
SBU Perusahaan

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 Peran SDM Dalam Organisasi
• Generasi I (1800-1900): pemilik-manajer Dan
manusia-mesin.
• Generasi II (1940-1950): neurofisiologis-mesin (Mesin
Yang berperasaan)
• Generasi III (1960-1970): Manajemen Sumber Daya
Manusia.
• Generasi IV (1980-1990): Sumber Daya Manusia
Strategis Manajemen.
• Generasi V (1990-an): Manajemen brainware.

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 “Suatu Proses mempelajari Dan
mengumpulkan informasi-
information Yang Berhubungan
Analisa DENGAN operasional /
Pelaksanaan Dan tanggung
jawab Dari Suatu Jabatan
Tertentu”. Edwin B. Flippo.
Jabatan “Suatu Prosedur untuk review
menemukan Dan mencatat
Beroperasi sistematis Hal-Hal
Yang Berhubungan DENGAN
Suatu Jabatan ATAU disebut
DENGAN Kerja Studi Yang
mempelajari TENTANG telkom,
Proses kerja, tangung jawab Dan
persyaratan pribadi Dari Suatu
Jabatan”. Dale Yoder.

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 Tujuan Analisa Jabatan
• Memberikan TENTANG pengertian Tugas
Yang terkandung hearts Suatu Jabatan
Dan persyaratan Yang Harus dipenuhi
untuk review Jabatan tersebut.
• Sebagai dasar dasar untuk review
melaksanakan activities-activities MSDM
lainnya Mulai dari Perencanaan Sampai
DENGAN Pelaksanaan Kegiatan
pemeliharaannya.
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 Informasi Jabatan
1. Aspek activities Pelaksanaan Pekerjaan,
Yaitu APA Yang sebenarnya Harus
dikerjakan Oleh pemangku Jabatan.
2. Aspek persyaratan Dari Seorang
pemangku Jabatan (Personil Kebutuhan)

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 1. Informasi Jabatan TENTANG
Pelaksanaan Pekerjaan
• Apa Yang dilakukan (Apa yang harus dilakukan) 
Untuk mengetahui fungsi fungsi pekerja:
– Pengolahan * Masalah Data (D) : (Memadukan,
mengkoordinasikan, menganalisa, menyusun, Menghitung,
menyalin, membadingkan)
– Pengolahan * Masalah Orang (O) : (Menasehati, berunding,
Mengajar, mengawasi, mengibur, membujuk, berbicara,
Melayani, MENERIMA Instruksi)
– Pengolahan masalah Benda (B) : (Menyetel, mengerjakan,
menjalankan, mengemudikan, mengerjakan DENGAN serbi,
Melayani, memasukan Bahan Dan memegang)

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 1. Informasi Jabatan TENTANG
Pelaksanaan Pekerjaan (lanjutan)
• Bagaimana mengerjakan Tugas (Bagaimana
melakukannya):  mengetahui untuk review bagaimana
Pekerjaan ITU dilaksanakan, Peralatan APA Yang
diperlukan Dan Metoda APA Yang digunakan.
• Mengapa Harus melakukan Pekerjaan ITU (Mengapa itu
harus dilakukan):  Untuk mengetahui bagaimana Luas
(lingkup) Pekerjaan Dan tujuan Dari Jabatan ITU Yang
Berhubungan DENGAN Bahan Dan pokok Dari Jabatan
ITU (Proses input-output)

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 2. Informasi Jabatan TENTANG
Persyaratan Jabatan
• Pendidikan
– Pendidikan Formal
– Pendidikan lainnya
• Pengetahuan kerja
• Keterampilan kerja
– Keterampilan mental yang
– Keterampilan Fisik
– Keterampilan sosial
• Pengalaman kerja
• Bakat
• temperamen
• Minat
• Kondisi Jasmani
• Jenis Kelamin

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 Prinsip Dan Prosedur Analisa Jabatan

Prinsip Analisa Jabatan

• Harus Jelas Batasan Pekerjaan tersebut
(biasanya hearts Hal wewenang)
• Harus dilaksanakan differences dasar
dasar Kenyataan sebenarnya (obyektif)
• Harus disusun Beroperasi kronologis
• Memperhatikan situasi Pekerjaan
(mengapa Pekerjaan ITU dilakukan hearts
Jabatan ITU)
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 Prosedur Analisa Jabatan

Perencanaan Analisa Jabatan

Data Pengumpulan Jabatan

Penentuan Tujuan Data Pengolahan Jabatan

Analisa Jabatan

Penyajian Hasil Analisa

Program Penyusunan
MSDM Lainnya
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 Prosedur Analisa Jabatan
Penentuan Tujuan

• Penentuan Tujuan Analisa Jabatan

(Menetapkan tujuan)  Untuk tujuan
APA Analisa tersebut dilakukan agar
DAPAT menentukan Beroperasi
information Jabatan Yang diperukan.
KEMBALI

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 Prosedur Analisa Jabatan
Perencanaan Analisis Jabatan

• Perencanaan Analisa Jabatan

– Menentukan information Sales manager :
• misi
• Struktur Organisasi
• MEKANISME kerja Organisasi
• PT pegawai
• Data Jabatan Yang ADA
• Lingkungan kerja
• Kebijaksanaan kepegawaian

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 Prosedur Analisa Jabatan
Perencanaan Analisis Jabatan
– Menentukan information Jabatan minimal 3 Komponen :
• Identifikasi Jabatan
• Pelaksanaan Pekerjaan Yaitu jawaban Anda Dari: APA, Bagaimana
Dan Mengapa
• Persyaratan Jabatan, Yaitu TENTANG Syarat minimal Yang
Dibutuhkan Bagi Seorang pemangku Jabatan.
– Metoda Menentukan pengumpulan data yang:
• Pendekatan Yang digunakan:
– individu
– Contoh
– Nama Jabatan
– Rumpun Jabatan

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 Prosedur Analisa Jabatan
Perencanaan Analisis Jabatan
• Data Sumber Yang digunakan:
– ybs Pegawai
– Atasan Langsung pegawai ybs
– Orang lain Yang mengetahui TENTANG Jabatan tersebut.
– Literatur-literatur
• Teknik Data pengumpulan:
– kuesioner
– Wawancara (interview)
– Buku harian pegawai (log book)
– Pengamatan (observasi)

KEMBALI

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 Prosedur Analisa Jabatan
Pengumpulan data Jabatan

 Pengumpulan data Jabatan dilakukan

DENGAN Urutan:
• Memilih Unit kerja Yang akan diambil jabatannya
Data
• Inventarisasi Jabatan Yang ybs Unit ADA hearts
• Inventarisasi Jangka Waktu pemangku Jabatan
• sampel Jangka Waktu Menentukan Unit PADA kerja
• Memilih nama di pemangku Jabatan sebagai sampel
• Melakukan pengumpulan Tertentu Data
• Mencatat hearts pekerjaan analisis lembar kerja
KEMBALI
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 Prosedur Analisa Jabatan
Penyajian Hasil Analisa

Disajikan hearts Bentuk

• Deskripsi Jabatan
– Jabatan Uraian
– Syarat kualifikasi pemangku Jabatan
– Pelaksanaan Kegiatan
• Persyaratan Jabatan (Job Specification)
– Kualifikasi pekerjaan
– Persyaratan pekerjaan
– Kebutuhan Hiring Minimum
• Klasifikasi Jabatan (Jon Klasifikasi)
• Desain Jabatan (Job Design)
– Desain Jabatan Beroperasi sederhana (Garis Besar)
– Desain Jabaran Beroperasi KHUSUS
– PemerkayaanDrs.
yanuarsaksono@yahoo. Jabatan (job Saksono,
Soni Yanuar Pengayaan)
MM KEMBALI
com • Nilai Jabatan (job Volume)
Hp 082 189 263 742
 MANUSIA INTERNASIONAL
PERENCANAAN SUMBER
•
DAYA
MEREKA PERLU UNTUK MENGANALISA
KEDUA LOKAL DAN EKSTERNAL
INTERNATIONAL TENAGA KERJA
PASAR DEMIKIAN JUGA SEBAGAI
MEREKA SENDIRI TENAGA KERJA
INTERNAL PASAR DI MEMESAN UNTUK
MEMPERKIRAKAN ITU MENYEDIAKAN
ORANG DENGAN ITU KETERAMPILAN
ITU AKAN MENJADI WAJIB pada suatu
DI ITU MASA DEPAN.
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 6 ISU KUNCI DALAM
PERENCANAAN SDM
INTERNASIONAL. (WAYNE F. Cascio,
1998:
1. MENGIDENTIFIKASI 656)
TOP Mangement POTENSI
AWAL
2. MENGIDENTIFIKASI FAKTOR KEBERHASILAN
KRITIS UNTUK MASA DEPAN INTERNATIONAL
MANAJER
3. MENYEDIAKAN PELUANG PENGEMBANGAN
4. TRACKING DAN MENJAGA KOMITMEN UNTUK
INDIVIDU DI INTERNASIONAL KARIR JALAN
5. MENGIKAT PERENCANAAN BISNIS STRATEGIS
UNTUK PERENCANAAN SDM DAN WAKIL VERSA
6. MENGHADAPI UNIT USAHA GANDA SAAT
BERUSAHA UNTUK MENCAPAI STRATEGI global
dan regional FOKUS
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
RECRUITMENT INTERNATIONAL

TIGA MODEL DASAR DI REKRUTMEN THE

PELAKSANA INTERNATIONAL
• MEREKA MUNGKIN PILIH DARI NASIONAL
KELOMPOK INDUK PERUSAHAAN
• MEREKA MUNGKIN merekrut HANYA DARI
DALAM NEGARA SENDIRI DAN NEGARA
MANA CABANG THE terletak
• MEREKA MUNGKIN MENGADOPSI AN
PERSPEKTIF INTERNASIONAL DAN
menekankan penggunaan TERIKAT DARI
SEMUA kebangsaan.

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 KEPEGAWAIAN
INTERNATIONAL
DUA Petunjuk PENTING
• Jangan berasumsi bahwa PEKERJAAN
membutuhkan keterampilan SAMA DARI
SATU LOKASI KE LAIN
• JANGAN DI BAWAH PERKIRAAN
PENGARUH BUDAYA LOKAL DAN
LINGKUNGAN FISIK TERHADAP CALON
THE
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 ORIENTASI INTERNATIONAL

• HIDUP SEPERTI NATIVE DO, INTINYA

Adalah CEPAT BELAJAR DAN DAPAT
BEKERJA SECARA BAIK

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 AWAL ORIENTASI TAHAP
SEBUAH. BRIEFING BUDAYA
TRADISI, SEJARAH, PEMERINTAH, EKONOMI,
HIDUP KONDISI, PAKAIAN DAN PERUMAHAN
PERSYARATAN, PERSYARATAN KESEHATAN, DAN
VISA APPLICATION
B. BRIEFING assigment
PANJANG TUGAS, LIBURAN, GAJI DAN
TUNJANGAN, KONSEKUENSI PAJAK, DAN
KEBIJAKAN PEMULANGAN
C RELOKASI PERSYARATAN
PENGIRIMAN, KEMASAN, ATAU PENYIMPANAN,
DAN RUMAH SALE, RENTAL, OR AKUISISI.
yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM
com Hp 082 189 263 742
 PREDEPATURE ORIENTASI
FASE

• PENGANTAR BAHASA
• PENGUATAN LANJUT NILAI PENTING,
TERUTAMA OPEN - pikiran
• EN ROUTE, DARURAT, DAN
INFORMASI KEDATANGAN

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 POST-ARIVVAL ORIENTASI
TAHAP
• ORIENTASI TERHADAP LINGKUNGAN
YANG
– BAHASA, TRANSPORTASI, BELANJA,
DAN SUBYEK LAIN
• ORIENTASI OTWARD KERJA UNIT
DAN KARYAWAN SESAMA
• ORIENTASI ATAS JOB SEBENARNYA

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742
 • SELAMAT MENG KAJI
DAN BELAJAR

yanuarsaksono@yahoo. Drs. Soni Yanuar Saksono, MM

com Hp 082 189 263 742