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Médias Empresas;
m Pós Graduado (Lato Sensu) em Administração e
Marketing;
m Formando em Ciências Econômicas
m O aquele que combina recursos, trabalho,
materiais e outros ativos para tornar seu valor
maior do que antes; também é aquele que
introduz mudanças inovações e uma nova ordem;
m O conceito de empreendedorismo muda seu foco
de acordo com o ponto de vista individual de cada
ciência;
m Podemos generalizar então que
empreendedorismo é: O processo dinâmico de
gerar mais riqueza ao assumir um risco.29
m O papel do empreendedorismo no
desenvolvimento econômico envolve mais do que
apenas o aumento de produção da sociedade.
Essas mudanças são acompanhadas pelo
crescimento e por maior produção, o que permite
que mais riqueza seja dividida pelos vários
participantes. 36
m vdentificação da Oportunidade;
m Administração da Empresa
m A maioria das boas oportunidade de negócios é
fruto de uma análise detalhada sobre
oportunidades em potencial;
m A pesquisa, seja ela formal ou informal são os
instrumentos mais seguros para a tomada de
decisão, pois delas advém a informação;
m Avaliação da oportunidade;
m Criação e dimensão da oportunidade;
m Valor real e valor percebido da oportunidade;
m Riscos e retornos da oportunidade;
m Oportunidades r aptidões e metas pessoais;
m Ambiente Competitivo.
m A que necessidade de mercado ela atende?
m Que observações pessoais você fez ou registrou
quanto a essa necessidade de mercado?
m Que condição social está por trás dessa
necessidade de mercado?
m Que dados de pesquisas de mercado podem ser
utilizados
m Que patentes podem estar disponíveis para
atender a essa necessidade?
m Que tipo de concorrência existe no mercado?
m Como é o mercado e a concorrência intenacional?
m Onde está o dinheiro a ser gerado nessa
atividade?
m ÿm bom plano de negócio não só é importante no
desenvolvimento da oportunidade, como também
é essencial na determinação dos recursos
necessários, na obtenção desses recursos e na
administração bem sucedida do empreendimento
resultante;
m Página de Título
m Sumário
m Resumo Executivo
m Seção Principal
- Descrição do Negócio
- Descrição do Setor
- Plano Tecnológico
- Plano de Marketing
- Plano Financeiro
- Plano de Produção
- Plano Organizacional
- Plano Operacional
- Resumo
m Apêndices
m Esse processo começa com uma apreciação atual
dos atuais recursos do empreendedor;
m O importante diferencias recursos fundamentais
de recursos que são apenas úteis;
m Cuidado para não subestimar a quantidade e a
variedade dos recursos necessários;
m Determinar os recursos necessários;
m Canais de distribuição
m Governo Federal;