GESTO DE PESSOAS POR COMPETNCIAS

O que ?

Gesto de Pessoas por Competncias um Sistema Integrado de Gesto que tem como referncia os contextos organizacionais: misso, viso, valores e estratgias - e os conhecimentos, habilidades, atitudes e caractersticas individuais dos colaboradores para orientar a captao, reteno e desenvolvimento das pessoas. Visando alcanar os objetivos da organizao.

O que ?

considerado como um Sistema Integrado, porque tem por base as competncias que alimentam os vrios contextos organizacionais, e permite regular as prticas e polticas de recrutamento, seleo, desenvolvimento, remunerao e reconhecimento, entre outras.

Para que serve Gesto por Competncias?

Serve para instrumentalizar Empresas, RH e Gestores com a cultura de Coach, fornecendo as ferramentas necessrias para orientar, treinar, desenvolver, acompanhar e motivar colaboradores em suas atividades, desenvolvendo em cada um, as competncias essenciais para potencializar resultados.

Gesto Por Competncias: um novo modelo

FOCO
Tradicional

PAPEL DA PESSOA
Passivo

PAPEL DA ORGANIZAO
Ativo - Controle das pessoas; - nica responsvel pelo desenvolvimento Ativo Suporte ao desenvolvimento das pessoas

Controle

Objeto do controle

Novo Modelo

Desenvolvimento

Ativo Gesto do seu desenvolvimento e da sua carreira

Individual

Organizacional

RESPONSABILIDADES

CONHECIMENTO saber

HABILIDADES saber fazer

ATITUDES querer fazer

Competncias Tcnicas

Competncia Comportamental

CAPACITAO

Definio de Competncia
a capacidade para realizar algo. A competncia adquirida atravs do desenvolvimento e da transformao de
CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES EM

RESULTADOS.
. Ser competente saber obter resultados, agregando valores na execuo das tarefas com a utilizao de recursos de qualificao e capacitao.

Trilhas de Desenvolvimento desenvolvimento

Competncias COMPETNCIA

Recompensa

Recrutamento e Seleo

Avaliao desempenho

Gesto Por Competncias: vantagens

Permite direcionar o foco no que necessrio

trabalhar para que a empresa alcance os seus objetivos; Sistematizao do Plano de Desenvolvimento dos colaboradores a partir das necessidades reais e no de demandas aleatrias; Alinhamento das competncias individuais s estratgias organizacionais.

Gesto Por Competncias: vantagens

Formao do banco de talentos; Construo de modelos informais de capacitao e desenvolvimento de baixo custo (aprendizado no ambiente, pesquisas, tutoria/coaching); Motivao, uma vez que o colaborador tornase responsvel pelo seu desenvolvimento.