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Interveno ergonmica
nas situaes de trabalho duas lgicas complementares so envolvidas:
uma centrada sobre o social outra centrada sobre a produo
SITUAO DE TRABALHO
O CAMPO DE ESTUDO DA ERGONOMIA
O TRABALHADOR
Dados pessoais (caractersticas fsicas, sexo, idade...) Qualificao (experincia, formao adquirida...) Estado atual (ritmos biolgicos, fadiga, vida fora do trabalho..)
A EMPRESA
Objetivos Meios de trabalho (mquinas,ferramentas, meio ambiente, espao fsico, documentao...) Organizao do trabalho instrues, distribuio de tarefas, etc.
Produo qualidade e produtividade
Atividade de trabalho
EMPREGO
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anlise da tarefa
considera o que o trabalhador deve realizar e as condies ambientais, tcnicas e organizacionais para esta realizao; prescrio;
diagnstico e recomendaes
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Levantamento de dados
(adaptado de Santos et all, 1997) Referncias bibliogrficas sobre o homem em atividades de trabalho
SITUAO DE TRABALHO
ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO
Dados
Hipteses
Recomendaes ergonmicas
Demanda
o ponto de partida de toda anlise ergonmica do trabalho. Ela permite entender o(s) problema(s), para assim poder elaborar o plano de ao da interveno. Tambm permite a definio de um contrato e delimitao da interveno (prazos, custos, acesso as informaes...).
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visitas complementares
a outras empresas similares;
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Informaes
Entradas e sadas Mquinas Meio ambiente Condies organizacionais ...
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Pessoas
caractersticas pessoais dos sujeitos.
sexo, idade, caractersticas fsicas,...
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Mquinas e ferramentas
caractersticas e estrutura geral; dimenses; dispositivos de comando e sinalizao;
princpios de funcionamento;
problemas aparentes e crticos;
...
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Entradas
natureza dos produtos ou matrias primas, das energias, das adies dos diversos produtos, das informaes.
Sadas
caractersticas do produto tratado, controlado ou fabricado pelo sistema.
Informaes
relativas mquina; relativas s entradas e sadas; relativas s comunicaes interpessoais.
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Aes
tipologia das aes
as aes do ser humano sobre: mquina, entrada e sada.
os gestos previstos;
as posturas previstas;
os deslocamentos previstos;
meio ambiente
o espao e planos de trabalho;
o ambiente trmico; o ambiente sonoro; o ambiente lumnico; as vibraes;
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organizao do trabalho
organizao geral da empresa;
estruturas funcionais (organograma)
organizao no posto;
papel do operador no sistema de produo; nmero de operadores simultneos no posto e regras de diviso de tarefas (quem faz o que?); nmero de operadores sucessivos no posto e regras de sucesso (horrios, modos de alternncia das equipes); repartio de funes; mtodos e procedimentos de trabalho.
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Precaues
aprofundamento no levantamento de dados;
planejamento cuidadoso da anlise.
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posturas, etc);
A parte no observvel (mental) pode ser caracterizada pelos processos cognitivos: sensao, percepo, memorizao, tratamento de informao e tomada de deciso (erros, dvidas,carga de informaes a tratar, etc).
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equipados
registradores de eventos
Vdeo e gravador ...
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Questionrios e entrevistas
Entrevistas individuais e coletivas
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