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DE
RESEA HISTRICA
1982 Puesta en funcionamiento del Centro de Acopio de Materiales El Poblado.
1984 Puesta en funcionamiento del Centro de Acopio de Materiales El Vallado. 1885 Creacin del Programa de Servicios Bsicos Comunitarios. 1985 Estructuracin de El Poblado y El Vallado como Centros de Servicios Bsicos Comunitarios.
OBJETO
Planear, organizar y dirigir el funcionamiento de centros de servicios bsicos comunitarios con el fin de crear la infraestructura fsica y operativa que facilite el acercamiento de bienes y servicios a comunidades de bajo nivel de desarrollo y escasos recursos econmicos.
ESENCIA
Gestin de acercamiento de oportunidades y facilidades a comunidades de prioridad social, poniendo a disposicin de la Fundacin y de otros la infraestructura y logstica requeridas para su mejor desempeo.
MISIN
Suministrar bienes y servicios bsicos requeridos por comunidades de escasos recursos e impulsar dinmicas
VISIN
Ser instrumento de la Fundacin Carvajal que lleve a comunidades de prioridad social un signo de
VALORES Y PRINCIPIOS
1. Honestidad en las relaciones y transacciones que la Unidad lleva a cabo, enmarcada en los principios ticos de la institucin. 2. Responsabilidad en el cumplimiento de los compromisos sociales y comerciales adquiridos. 3. Compromiso con el desarrollo de las comunidades con las cuales interacta.
4. Respeto por la dignidad del ser humano, su iniciativa y su capacidad de esfuerzo en procura de su desarrollo.
MARCO DE ACTUACIN
Proporciona la infraestructura para el funcionamiento de los programas y servicios de las dems unidades estratgicas de la Fundacin Carvajal. Gestiona la vinculacin de entidades privadas y del Estado prestadoras de servicios, as como de empresas productoras de bienes esenciales, para la aproximacin de sus productos y servicios a travs de los Centros de Servicios. Co-ejecuta proyectos de desarrollo social y promocin humana con organizaciones del mbito privado, pblico y comunitario.
Asesora a instituciones de desarrollo social, del pas y del extranjero, en el montaje y puesta en funcionamiento del modelo de Centro de Servicios Bsicos Comunitarios. Participa en la dinmica comunitaria e institucional del Distrito de AguaBlanca con su intervencin en comits interinstitucionales y redes de apoyo para el trabajo en problemticas especficas. Provee la logstica para la realizacin de actividades formativas, sociales, culturales y de negocios.
BIENES BSICOS
EMPLEO e INGRESO
SERVICIOS
Prcticas y Pasantas Estudiantiles Orientacin Laboral Capacitacin para el Trabajo DESARROLLO Centro de Informacin para y el Empleo
HUMANO
COMUNITARIO
Formacin para el Crecimiento, Liderazgo y Excelencia Personal Asesora en Organizacin Comunitaria y Proyectos Sociales Participacin en Comits Interinstitucionales Alianzas para la Superacin de la Pobreza
Unidad de Servicios Bsicos Comunitarios
Poblacin Urbana de Cali (Proyeccin 2002): Poblacin Distrito de AguaBlanca (Proyeccin 2002): Proporcin Poblacin del DAB/Municipio Cali:
1.335.05 has
479.896 hts
Posicin del DAB en el censo nacional de poblacin (proyectado a 2002): No. 10 (1 Bogot, 2 Cali, 3 Medelln, 4 Barranquilla, 5 Cartagena, 6 Ccuta, 7 Bucaramanga, 8 Pereira, 9 Ibagu, 10 DAB)
Fuentes: Poblacin: DANE Extensin: Cali en Cifras 2001
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OBJETO
OBJETIVOS
General
Contribuir a la superacin de la pobreza y al desarrollo integral de las comunidades a las cuales proyecta su accin.
Especficos
Facilitar la adquisicin de bienes y servicios bsicos.
Atenuar el incremento del costo de vida. Brindar facilidades y oportunidades para mejorar las condiciones de vida.
ESTRATEGIA DE INTERVENCION
El Centro de Servicios Bsicos Comunitarios es una estructura tctico operativa ubicada estratgicamente dentro de una comunidad con evidentes necesidades sentidas con el propsito de suministrar bienes y servicios en condiciones favorables e interactuar con las fuerzas vivas de la comunidad en procesos de desarrollo mediante la capacitacin, la
organizacin y el emprendimiento.
LOGROS
Estimulacin de actitudes positivas y pacficas hacia el cambio con enfoques centrados en el mejoramiento personal y comunitario.
Contribucin a la autonoma de las comunidades para la solucin de sus necesidades con servicios en su propia zona. Creacin de condiciones favorables para facilitar la presencia y operacin, en zonas socio-econmicamente deprimidas, de empresas proveedoras de bienes y entidades prestadoras de servicios.
LOGROS
Impacto favorable en el presupuesto familiar por regulacin de precios y tarifas, reduccin de gastos de transporte, ganancia de tiempo productivo y disminucin de riesgos de desplazamiento. Dinamizacin del mercado de bienes y servicios bsicos con significativa influencia en la economa de consumo del Distrito de AguaBlanca. Generacin de empleo directo, permanente y de tiempo completo, con oportunidades para personas residentes en el rea de influencia. Solidez y fortalecimiento en las relaciones con instituciones privadas, entidades gubernamentales y organizaciones comunitarias para el trabajo por el bien comn.
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PROYECTOS INSTITUCIONALES
Proyecto AguaBlanca
ALIANZAS Y CONVENIOS
EJECUTADOS Banco Central Hipotecario, Municipio de Cali, Universidad del Valle, otras instituciones. Acuerdo interinstitucional para el desarrollo de una clula urbana de vivienda popular (El Vallado). Iniciacin: 01/03/84 Finalizacin: 31/12/88. Beneficiarios: 2.890 familias. Instituto de Bienestar Familiar Regional Valle del Cauca. Convenio para el apoyo a Hogares de Bienestar. Iniciacin: 17/03/87 Finalizacin: 31/12/91. Beneficiarios: 65 asociaciones con 1.625 hogares y 15 nios c/u, en promedio.
Invicali, Emcali, Comunidad. Convenio para el apoyo a la vivienda de inters social por autoconstruccin asociada (VISAA). Iniciacin: 01/10/91 Finalizacin: 01/10/93. Beneficiarios: 790 familias.
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