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INTRODUCCION
La Matriz de Evaluacin de Riesgos constituye una herramienta til que ayuda a la Gerencia y toda la organizacin a enmarcarse dentro de las polticas, procedimientos y objetivos estratgicos relacionados con los riesgos e interpretar en trminos de niveles de riesgos tolerables nuestras actividades cotidianas.
Definicin de riesgo
Personas
Economica *
Ambiental
Imagen de la Empresa
4 categorias
5 4 3 2 1 0
Una o mas Fatalidades Incapacidad Permanente Incapacidad Temporal > 1 dia Lesion Menor (sin Lesion Leve (1ros auxilios) Ninguna Lesion
Catastrofica > $10M Grave $1M a $10M Severo $100K to $ 1.0 M Importante $10K to $100K Marginal < $10K Ninguna
Masivo Mayor
Internacional Nacional
Localizado
Regional
Menor
Local
Leve
Interna
6 niveles de gravedad
Para indicar el nivel de gravedad, se utiliza una escala de consecuencias de "0" a "5". Se define consecuencia como la que puede producirse a raz de un peligro y dentro de una situacin hipottica creble (considerando las condiciones predominantes). Se utilizan las consecuencias potenciales en vez de las reales. Para una adecuada interpretacin de las definiciones del nivel de gravedad se deber consultar el Anexo 1, donde se presenta una definicin ms detallada de la gravedad de las consecuencias
Probabilidad
PROBABILIDAD
A B
Ha ocurrido en la Industria
C
Ha ocurrido en nuestra Empresa
Escala de probabilidad
No ha ocurrido en la Industria
Sucede Sucede varias veces varias veces por ao en por ao en la nuestra refineria Empresa
M L N N N N
M M L N N N
H M M L N N
H H M L L N
VH H H M L N
Evaluacin de la Probabilidad
Esta evaluacin se basa en la experiencia e indica la probabilidad de materializacin de consecuencias indeseadas. No debe confundirse con la probabilidad de que se produzca el peligro: se trata de la probabilidad de que se produzcan las consecuencias potenciales estimadas. La escala horizontal es probabilidad en aumento, cuyo rango va desde altamente improbable hasta frecuente.
A medida que aumenta la gravedad de las consecuencias y la probabilidad tambin el riesgo aumenta.
PE
PE
EC MA
IM
El riesgo global de un incidente es clasificado de acuerdo a la categora de consecuencia que tenga la clasificacin ms crtica.
PE
EC MA
IM
Medio
Bajo
Despreciable
Evaluar criticidad de acciones operativas y mantenimiento Priorizacion de inversiones, reposiciones, programas. Evaluar procedimientos de HSE. Investigacin de incidentes.
Ejemplo:....
En que actividad, proceso o escenario se puede iniciar la implementacin? Frecuencia? Acompaamiento y ayudas requeridas? Quien es el responsable?